По оценкам Евросети, на розничном рынке РФ в первом квартале 2010 года будет продано почти 7 млн сотовых телефонов, что на 24,6% больше аналогичного показателя 1 квартала 2009 года.
Несмотря на позитивные данные прироста относительно первого квартала 2009 года, очевидно, что рынок еще не восстановился после кризиса – специалисты Евросети продолжают наблюдать отставание в количестве продаж от 2008 года:
По оценкам Евросети, доли вендоров в продажах (в штучном выражении) по итогам первого квартала распределятся следующим образом:
- Nokia остается лидером на рынке РФ по итогам первого квартала 2010 года.
- Ближайший конкурент Nokia, Samsung, по оценкам Евросети, потеряв несколько процентов в феврале, в марте смог восстановить (до 36%) утраченные позиции до уровня января.
- Наблюдаемая ситуация в долях двух лидеров рынка дает понимание предпочтений потребителей во время «гендерных» праздников: Nokia, имеющая в линейке новых моделей, в большей степени, сотовые телефоны в форм-факторе моноблоков, была предпочтительнее в качестве подарков для мужчин; тогда как Samsung выпустил на рынок большее количество моделей, ориентированных как на мужчин, так и на женщин, подчеркивая индивидуальность дизайном и разнообразием цветовых решений как корпуса телефонов, так и дисплея.
- LG, занимающий третье место на рынке сотового ритейла РФ, увеличил долю в продажах февраля и продолжила плавно увеличивать ее в марте.
- Производитель Sony Ericsson продолжал терять позиции в течение всего первого квартала 2010 года, что может быть объяснено отсутствием в линейке производителя наиболее востребованного функционала и моделей бюджетной категории.
- Средняя цена сотового телефона за первый квартал 2010 года составила 4 522 рубля, что на 18% меньше аналогичного показателя первого квартала 2009 года.
Рынок сотовых телефонов в денежном выражении в первом квартале показал незначительный прирост в 2,1% по сравнению с аналогичным периодом 2009 года и составил 31,6 млрд руб.
Восстановление рынка в количественном выражении вызвано, в том числе, и наступлением срока респлейсмента для телефонов, купленных до начала кризиса, так как средний срок «жизни» мобильного телефона составляет приблизительно 30-36 месяцев. .
Другие новости по теме:
Постоянный адрес публикации: http://www.procontent.ru/news/15755.html
«Евросеть» уходит на покой. История бренда — от провокаций и голых конкурсов до уголовных дел | Телеканал 360°
Через год бренд «Евросеть» прекратит существование. В конце апреля его владелец «Мегафон» и компания «Связной» объявили о слиянии. Изменения, по их словам, коснутся как ассортимента, так и самого подхода к организации работы магазинов. «360» рассказывает о расцвете и закате, а также причинах падения этого гиганта мобильной розничной торговли.
Слияние сетей
В конце апреля владелец «Евросети» — сотовый оператор «Мегафон» — объявил о слиянии со «Связным». Компания передала свои акции «Евросети» в обмен на 25% плюс одну акцию объединенной компании, сообщил РБК. Также сотовый оператор получил два места в правлении. Основным же акционером объединения стала группа Solvers Олега Малиса, контролирующая сотового ритейлера «Связной».
По словам Малиса, бренд «Евросеть» перестанет существовать в течение года, все его магазины перейдут в ведение «Связного». Их число достигнет пяти тысяч. Окончательно же ребрендинг завершится через два года. Еще одно изменение коснется концепции продаж.
Как пояснил Малис, главная задача объединенной компании — предоставить покупателю любую требуемую технологию. Для этого «Связной» существенно изменит ассортимент продаваемых товаров. Например, появятся подписки на тренировки или «умные» кроссовки.
Продукцию объединят в системы: «Дом», «Работа», «Спорт», «Здоровье», «Развлечения» и другие. Также поменяется принцип организации магазинов.
Перемены начались с логотипа ритейлера, разработанного агентством Сtzn: пастельные цвета сменились на яркие с акцентом на фиолетовый.
Тестирование нового формата в начале года провели в трех магазинах столицы.
В каждом из них был свой вариант логотипа, а кроме смартфонов или планшетов покупатели могли приобрести шлемы виртуальной реальности, гаджеты для создания «умного» дома или квадрокоптеры.
По словам источника издания, ликвидация бренда связана с условием «ВымпелКома» при продаже доли «Евросети». Получить комментарий в «Связном» не удалось. Вице-президент по внешним коммуникациям «ВымпелКома» Андрей Быкасов также отказался прокомментировать «360» новость о ликвидации «Евросети».
«Что здесь комментировать? Все вопросы нужно задавать владельцам „Евросети“, к тому, что от нее осталось. Это не относится к нашей компании, наша сделка была закрыта. После этого все, что происходит — дело „Евросети“, „Связного“ и акционеров», — сказал он.
«Корову доили, но не кормили»
Евгений Чичваркин. Источник фото: РИА «Новости» / Екатерина Чеснокова
Бывший генеральный директор «Евросети» Евгений Чичваркин в интервью «360» сказал, что «скоро все это, так или иначе, будет ликвидировано». «Связному» удалось продержаться дольше «Евросети», но и его не станет в ближайшие четыре года.
«„Связной» со своими настоящими владельцами продержался на несколько лет дольше. Бренд еще не настолько уничтожен в глазах потребителей. Года три-четыре — и они его «прикончат»», — сказал он.
Число лояльных покупателей «Евросети», добавил бизнесмен, стало в разы меньше из-за того, что сеть не предоставляла сервисные услуги. Ситуацию с компанией он описал так: «Корову доили, но не кормили». По мнению Чичваркина, «Связной» ждет та же участь.
«Эти „санитары леса“ не умеют ничего создавать, выдоят все. Мне, честно говоря, совершенно все равно. Я не отношусь к людям, которые любят панихиды. Если что-то умерло, то для меня это не является больше тем, чем это было. Поэтому закопают труп или порежут на куски — мне все равно», — заявил Чичваркин.
Былое противостояние «Евросети» и «Связного» было выгодно покупателям: их зазывали большими скидками и интересными предложениями. По мнению Чичваркина, в те времена была «система, близкая к нормальному капитализму». Сейчас же все монополизируется как в государстве, так и в частном бизнесе. И ничего хорошего из-за этого ни для потребителя, ни для развития бизнеса и технологий не будет.
«Пока страна не будет открыта для западных технологий, к конкуренции с иностранными компаниями, пока будет держатся курс на изоляцию, качество товаров и услуг 100% будет падать. Качество розничных услуги и продаж может улучшаться только в условиях жесткой конкуренции», — отметил бизнесмен.
По мнению Чичваркина, в ближайшие годы продажи гаджетов и цифровых технологий заберут себе сотовые операторы, а частным компаниям придется уйти. Не исключено, добавил он, что в скором времени на рынке кредитования возникнут проблемы из-за санкций, поэтому развитие рынка замедлится на несколько лет.
«Разденься за телефон» и «руби бабло»
Компанию «Евросеть» создали бизнесмены Евгений Чичваркин и Тимур Артемьев. Первый магазин по продаже мобильных телефонов открылся на Ленинском проспекте в Москве.
Первые годы сеть отличалась достаточно эпатажным имиджем.
Особенно кричащими и провокационными были рекламные слоганы: «Цены просто о…ть», «Ни… себе, все — людям!», «Если скажут, где-то есть дешевле, не надо мне пи…ть. Моя любимая цена — только Евросеть».
Источник фото: соцсети
Отличались и акции с конкурсами: «Разденься за телефон», «Мисс грудь» или «Эротическая фотография». В 2005 году журнал Just Business опубликовал в статье «Эпатажная мотивация» несколько писем Чичваркина, адресованных сотрудникам. Похожая публикация появилась в 2007 году в публикации «Чичваркин выбрал МТС» в «Ведомостях».
В них глава компании напоминал о необходимости «задвинуть на дальние полки телефоны Samsung», запрещал сотрудникам пользоваться телефонами Nokia на работе или со словами «Читай внимательно письмо и руби бабло, пока не утекло» рекомендовал бросить все силы на продажу контрактов МТС.
И, разумеется, знаменитое неофициальное послание продавцам, взорвавшее интернет. Причем, сам Чичваркин признал существование таких писем, но от дальнейших комментариев отказался.
Источник фото: соцсети
Контрабанда телефонов
К середине 2000-х компания разрослась до огромной структуры, подавлявшей конкурентов. Тогда же в прессе замелькали слухи, что нестандартные методы ведения бизнеса — не единственная причина успеха. «Евросеть» подозревали в неуплате или занижении таможенных пошлин при ввозе мобильных телефонов в РФ.
В 2005 году, писал «Коммерсант», правоохранители начали операцию по борьбе с контрабандой мобильных телефонов и задержали около 300 тонн гаджетов. Отмечалось, что часть продукции предназначалась для «Евросети».
А 29 марта 2006 года тогда еще милиция изъяла на Шереметьевской таможне 167,5 тысячи телефонов Motorola на 530 миллионов рублей, принадлежащих торговой сети. «Евросеть» сразу сообщила, что ввезла технику по всем требованиям законодательства.
Однако контролирующие органы сначала объявили телефоны контрабандными, а затем — контрафактными. Motorola и «Евросеть» предоставили документы, подтверждающие подлинность телефонов. После этого технику объявили вредной для здоровья потребителей.
Однако затем и этот довод был разбит, и в августе уголовное дело закрыли, а 117,5 тысячи телефонов вернули владельцу.
Конец эпохи Чичваркина
Источник фото: РИА «Новости» / Елена Пахомова
2 сентября 2008 года в центральном офисе «Евросети» прошли обыски из-за уголовного дела о похищении в 2003 году бывшего экспедитора компании Андрея Власкина, пойманного службой безопасности на кражах сотовых телефонов. В то время Чичваркин называл следственные мероприятия рейдерской атакой управления «К» МВД РФ. Кроме того, он упоминал имена причастных к этому правоохранителей. В отношении Чичваркина возбудили уголовное дело и допросили в СК. После этого бизнесмен спешно скрылся в Лондоне. Его объявили в международный розыск.
22 сентября 2008 года Чичваркин и Артемьев продали «Евросеть» инвестиционной компании ANN Александра Мамута. 24 октября «ВымпелКом» выкупил 50% минус одну акцию. Чичваркин окончательно попрощался с компанией 20 ноября, покинув должность председателя совета директоров. Некоторые журналисты высказывали мнение, что Чичваркин расстался с «Евросетью» из-за давления силовиков.
3 апреля 2010 года, в 13-ю годовщину основания компании, домработница обнаружила мертвой 60-летнюю мать Чичваркина. В заключении судмедэкспертизы говорилось, что женщина упала, ударилась виском от кухонный стол и скончалась от потери крови. В МВД заявили, что причиной смерти стала острая сердечная недостаточность.
Евгений Чичваркин назвал смерть матери убийством, которое якобы совершил отдел «К», пытавшийся таким образом выманить его в Россию. Это же мнение высказывали некоторые другие бизнесмены. В декабре 2010 года Мосгорсуд оправдал обвиняемых в похищении Власкина сотрудников «Евросети», а СКР отменил решение о заочном аресте Чичваркина. После этого британский суд закрыл дело о его экстрадиции.
Летом 2011 года генералов милиции Константина Мачабели и Бориса Мирошникова, которых Чичваркин обвинял в преследовании, уволили из органов, а побывавшие под стражей топ-менеджеры «Евросети» отсудили у Минфина многомиллионные компенсации. В январе 2012 года дело против «Евросети» и Чичваркина закрыли из-за декриминализации контрабанды товаров.
Что происходило после ухода Чичваркина
Источник фото: РИА «Новости» / Наталья Селиверстова
— в феврале 2010 года Мамут продал за миллион долларов менее 0,1% акций Ксении Собчак;— с декабря 2010 по январь 2014 года креативным директором «Евросети» был священник, актер и режиссер Иван Охлобыстин;— 10 марта 2011 года новым символом компании стал желтый терьер;— осенью компания поглотила сеть по продаже электроники «Альт Телеком»;— в апреле 2012 года «Евросеть» пыталась публично разместить акции на Лондонской фондовой бирже, но переоценила свою значимость. Книга заявок оказалась заполненной лишь на 15%, и «Евросеть» отказалась от идеи;— в сентябре 2012 Мамут продал свою долю в «Евросети» компании «МегаФон»; — в июле 2017 года «ВымпелКом» и «МегаФон» договорились о разделе сети пополам при сохранении «Евросети» как полноценной компании. После этого «Мегафон» довел свою долю до 100%, а «ВымпелКом» переформатировал 50% салонов под свой бренд.— 25 февраля 2018 года «МегаФон» выкупил оставшуюся часть акций «Евросети» у компании Veon и стал 100% владельцем сети;
— в конце апреля «МегаФон» и сеть «Связной» объявили о слиянии двух розничных сетей.
Евросеть: в России в первом квартале 2010 года продано почти 7 млн телефонов
По оценке отдела маркетинга компании «Евросеть», на розничном рынке РФ в первом квартале 2010 года будет продано почти 7 млн. сотовых телефонов, что на 24,6% больше аналогичного показателя 1 квартала 2009 года.
Несмотря на позитивные данные прироста относительно первого квартала 2009 года, очевидно, что рынок еще не восстановился после кризиса – специалисты продолжают наблюдать отставание в количестве продаж от 2008 года.
По продажам в штучном выражении Nokia остается лидером на рынке РФ по итогам первого квартала 2010 года. Ближайший конкурент Nokia, Samsung, потеряв несколько процентов в феврале, в марте смог восстановить (до 36%) утраченные позиции до уровня января.
Наблюдаемая ситуация в долях двух лидеров рынка дает понимание предпочтений потребителей во время «гендерных» праздников: Nokia, имеющая в линейке новые модели, в большей степени, сотовые телефоны в форм-факторе моноблока, была предпочтительнее в качестве подарков для мужчин; тогда как Samsung выпустил на рынок большее количество моделей, ориентированных как на мужчин, так и на женщин, подчеркивая индивидуальность дизайном и разнообразием цветовых решений как корпуса телефонов, так и дисплея.
LG, занимающий третье место на рынке сотового ритейла РФ, увеличила долю в продажах февраля и продолжила плавно увеличивать ее в марте. Производитель Sony Ericsson продолжал терять позиции в течение всего первого квартала 2010 года, что может быть объяснено отсутствием в линейке производителя наиболее востребованной функциональности и моделей бюджетной категории.
Средняя цена сотового телефона за первый квартал 2010 года составила 4522 рубля, что на 18% меньше аналогичного показателя первого квартала 2009 года. Рынок сотовых телефонов в денежном выражении в первом квартале показал незначительный прирост в 2,1% по сравнению с аналогичным периодом 2009 года и составил 31,6 млрд. руб.
Восстановление рынка в количественном выражении вызвано, в том числе, и наступлением срока реплейсмента для телефонов, купленных до начала кризиса, так как средний срок «жизни» мобильного телефона составляет приблизительно 30-36 месяцев.
Источник новости: Евросеть
Новостная служба Ferra
В i квартале 2010 года в россии продано на 24,6% больше сотовых телефонов, чем в прошлом году — российская газета
За месяц количество пользователей сотовой связи в России вырастает в среднем на миллион. И всем им нужны «трубки», да и старые абоненты не прочь поменять свои мобильники на более усовершенствованные. У нас ведь «трубка» — это нечто большее, чем просто телефон, для некоторых социальных групп это маркер статуса, как часы или золотые украшения.
По оценке компании «Евросеть», в I квартале 2010 года в России продано почти 7 млн сотовых телефонов, что на 24,6% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Все «трубки» у нас импортные, и пробиться на этот рынок отечественному производителю пока нет никакой возможности. На нашем рынке по-прежнему лидирует Nokia (40% в штучном выражении).
Ее ближайший конкурент Samsung, потеряв несколько процентов в феврале, в марте смог восстановить (до 36%) утраченные позиции до уровня января. У LG 12%, она увеличила долю в продажах февраля и продолжила плавно увеличивать ее в марте.
Sony Ericsson продолжала терять позиции в течение всего первого квартала 2010 года, что может быть объяснено отсутствием в линейке производителя наиболее востребованного функционала и моделей бюджетной категории (4%).
Средняя цена сотового телефона за первый квартал 2010 года, по данным «Евросети», составила 4522 рубля, что на 18% меньше аналогичного показателя первого квартала 2009 года. По оценке «Связного», цена упала на 17% — до 4535 рублей.
Рынок сотовых телефонов в денежном выражении в первом квартале показал незначительный прирост в 2,1% по сравнению с аналогичным периодом 2009 года и составил 31,6 млрд руб.
Восстановление рынка в количественном выражении вызвано в том числе и наступлением срока замены телефонов, купленных до начала кризиса, так как средний срок «жизни» мобильного телефона составляет приблизительно 30-36 месяцев.
Аналитики сети весьма сдержанны в прогнозах. Они считают, что рынок еще не восстановился после кризиса. Динамика продаж еще отстает от уровня 2008 года.
По словам начальника аналитического отдела компании «Цифровой центр ИОН» Андрея Якубова, рынок в кризис упал примерно на четверть. На будущее рынка участники смотрят оптимистично.
Самое главное, что на «трубки» есть спрос. Спрос растет приблизительно с августа прошлого года. Это отложенный спрос, в кризис люди были не готовы расставаться с деньгами.
К главным тенденциям рынка можно отнести рост продаж мобильных телефонов по Интернету.
Директор по продажам компании J Son & Partners Consulting Александр Шуголь менее оптимистичен. Он тоже отмечает рост спроса, но в то же время говорит о том, что по цифрам мы сегодня наблюдаем ситуацию рубежа 2005-2006 годов. То есть «сказочных» рубежей 2007-2008 годов рынок достигнет в 2011-м или даже в 2012 году.
У кого продажи лучше? По данным экспертов, на «Евросеть» пришлось 31,7%, на «Связной» — 23,8% и на МТС — 13,8%. Тут речь идет только о новых трубках. Между тем за первые три месяца этого года россияне приобрели почти полтора миллиона подержанных трубок.
Предложение побывавших в использовании телефонов растет пропорционально числу торговых точек, которые специализируются на их продажах. Сегодня подержанные телефоны можно приобрести не только в магазинах, но и в сомнительных киосках в пешеходных переходах и возле станций метро.
Все это ведет не только к росту вторичного рынка, но и к его криминализации. Покупая мобильник в киоске, вы не можете быть уверены, что он не краденый.
Между тем во всем мире все чаще покупатели отдают предпочтение не просто мобильным телефонам или даже супертелефонам с функциональными наворотами, хитом продаж становятся смартфоны.
По данным компании Nielesen, в общем объеме продаж мобильных телефонов в США доля смартфонов выросла до 29% за последние шесть месяцев.
В условиях кризиса покупатель стал избирателен, рационален и покупает либо дешевые модели телефонов, либо полноценный смартфон — мобильный телефон c расширенной функциональностью, сравнимой с карманным персональным компьютером.
В России пока наблюдается преимущественный крен в сторону бюджетных трубок, что вызвано общим невысоким уровнем доходов, которые снизил кризис. Однако на фоне снижения цен на смартфоны данная тенденция будет становиться все более очевидной.
Это подтверждают и исследования компании Profi Online Research. Она выяснила, что россияне проявляют повышенное внимание ко всем новинкам, появляющимся на рынке сотовых телефонов. Причем порядка половины опрошенных рассматривают мобильник не просто как средство связи, а как многофункциональное устройство, позволяющее выходить в Интернет, проверять почту, слушать музыку и прочее.
Интересно, что для каждого десятого опрошенного основная функция телефона вовсе отошла на задний план. Эти люди расценивают «трубку» как своего рода полезную игрушку. Для них такие ее возможности, как скачивание музыки, игр, пользование Интернетом, выходят на первый план.
По данным MForum Analytics, объем продаж смартфонов и коммуникаторов по итогам I квартала 2010 года в штучном выражении составил 1,36 млн штук. Рост объемов продаж в штучном выражении относительно I квартала 2009 года составил 67%, в денежном выражении объем продаж вырос на 63%.
Столь высокий прирост объемов рынка относительно I квартала прошлого года связан с крайне низкими показателями продаж смартфонов в разгар финансового кризиса 2009 года.
Учитывая сложившиеся положительные тенденции на рынке сотовых телефонов в начале 2010 года (рост продаж относительно I квартала 2009 года составил около 28%), объем продаж смартфонов и коммуникаторов в 2010 году на российском рынке может превысить 6,5 млн штук. При этом на российском рынке было представлено 102 модели смартфонов и коммуникаторов.
Gartner: продажи мобильных телефонов выросли в III квартале на 35%
Мировыми лидерами по производству мобильных телефонов остаются Nokia (28,2%), Samsung (17,2%) и LG (6,6%), но их доли на рынке постепенно снижаются, утверждает Gartner: в аналогичном периоде прошлого года эти же показатели составляли 36,7%, 19,6% и 10,3% соответственно.
В России доля Nokia в продажах за третий квартал составила 37%, Samsung — 35,4%, LG — 12,5%. Четвертое место на российском рынке удерживает компания Sony Ericsson c 3,9%. Таким образом, на российском рынке традиционные лидеры пока сохраняют свои позиции и даже, как в случае с Samsung, расширяют свою долю в продажах.
С 2,3% до 3,2% увеличила долю на мировом рынке мобильных телефонов корпорация Apple, обогнав канадскую Research in Motion (производитель смартфонов BlackBerry) c ее 2,9%. «Рекордные продажи в этом квартале продемонстрировали смартфоны на операционной системе Android и аппараты от Apple», — отмечает вице-президент по исследованиям Gartner Каролина Миланези (Carolina Milanesi).
Благодаря iPhone 4, Apple продала за квартал 13,5 миллиона телефонов. В Западной Европе она заняла третье место по объему продаж.
Отсутствие Apple в числе лидеров в России можно объяснить более поздним, чем в США и Европе началом продаж смартфона iPhone 4, сравнительно высокой ценой аппаратов и в целом меньшей популярностью продукции компании на российском рынке по сравнению с западным. Однако «Евросеть» связывает со стартом продаж iPhone 4G в конце третьего квартала рост доли вендоров из категории «прочие» до уровня 8,8%.
Gartner отмечает рост продаж смартфонов от локальных азиатских производителей, не известных на международной арене, на активно развивающихся рынках Индии, России, Африки и Латинской Америки.
«Мы считаем, что эта тенденция долгосрочна, поскольку отмечается устойчивый спрос на устройства, работающие не в сетях 3G. Продажи локальных производителей выросли, и мы ожидаем еще большего роста в четвертом квартале 2010 года», — заявила Миланези.
Спрос на аппараты от азиатских компаний довел долю в мировых продажах производителей из категории «другие» до 33%, за счет чего доля лидирующей «тройки» упала с 83% до 66,9%.
В России категория «прочих» производителей занимает прочное положение на рынке, их доля колеблется от 7% до 9,5% в зависимости от квартала, однако не стоит забывать, что российские ритейлеры включают в эту категорию успешно продающиеся в мире Apple и Research in Motion.
В России средняя цена мобильного телефона за девять месяцев 2010 года составила 4,333 тысячи рублей, что отражает общую тенденцию снижения средней цены, сообщает «Евросеть».
Падение среднего ценника телефона, проданного в России, объясняется увеличением маркетинговых акций с предложением дешевого телефона в подарок, а также увеличением доли брендированных телефонов операторов.
Выручка от продажи мобильных телефонов в третьем квартале в России оценена в 37,4 миллиарда рублей.
Что касается прогнозов по итогам года, Gartner ожидает роста мировых продаж мобильных телефонов более чем на 30%. Влияние планшетов на рынок мобильных устройств будет оцениваться в 2011 году, а объем продаж планшетных компьютеров, по прогнозам компании, в 2011 году достигнет 54,8 миллиона устройств.
«Евросеть» прогнозирует, что в 2010 году в России будет продано более 32 миллионов мобильных телефонов, и тенденция роста объема продаж сохранится в ближайшие два года.
"Связной" попытался обойти конкурентов
Техника, электроника. Сотовый ритейл
20 апреля 2010, 00:00
3847 просмотров
Группа компаний «Связной» отчиталась о работе розничной сети в первом квартале 2010 года.
Представленные в отчете данные свидетельствуют об укреплении позитивных тенденций в сотовом ритейле и о преодолении пост-кризисных явлений. В целом рост объема продаж компании сопоставим с динамикой продаж крупнейших конкурентов, таких как «Евросеть» и «МТС».
Согласно представленному отчету, общий оборот ГК «Связной» без учета корпоративных продаж в отношении к первым трем месяцам прошлого года вырос на 63% и составил 26,1 млрд рублей.
Общий объем продаж GSM-телефонов в денежном выражении составил 7,9 млрд рублей, что на 25% больше, чем в 2009 году.
При этом, говорят в компании, рост объема продаж значительно выделяется из общей тенденции: в целом рынок сократился на 7,5% в денежном выражении по сравнению с прошлым годом.
Значительно выросли также и продажи GSM-«трубок» — на 53% до 1,8 млн штук. Напомним, что в целом по рынку этот показатель составил около 20%. В компании такой успех объясняют отчасти тем, что «Связной» удачно сделал ставку на бюджетные модели телефонов.
Так, по сравнению с первым кварталом 2009 года доля продаж телефонов в категории до 1499 рублей выросла до 38%, сообщается в отчете.
Однако, на этот сегмент в текущих условиях спроса поставили и другие игроки, и поэтому высокая прибыль «Связного» связана не только с этим.
По мнению аналитика IKS-Consulting Максима Савватина, достигнуть высоких показателей «Связному» позволила более гибкая позиция в сравнении с другими игроками. В частности, на протяжение всего квартала компания продуманно реализовывала маркетинговые инициативы и акции, нацеленные на то, чтобы стимулировать спрос.
«В отличие от той же «Евросети», которая аффилирована с «Вымпелкомом», и «МТС», которая развивает собственную торговую сеть с прошлого года, «Связной» остается единственным не зависящим от оператора игроком на рынке», — напомнил эксперт. «Это позволило компании абстрагироваться от гонки подключения новых контрактов и уделить большее внимание другим сегментам», — пояснил он.
Вместе с тем, президент «Евросети» Александр Малис считает, что пока у «Евросети» самый лучший ассортимент на рынке. «В этом я уверен на 100%. У ближайшего конкурента — «Связного» он меньше где-то на 10%, но это много. У МТС в целом по стране еще меньше, чем у «Связного», на 10%»- рассказал Александр Малис .
По собственным оценкам «Связного», на данный момент компания занимает 25% российского рынка GSM-телефонов. Эти данные сопоставимы и с данными независимых наблюдателей рынка.
Так, по оценкам Mobile Research Group, сейчас крупнейшими ритейловами игроками в порядке убывания доли являются «Евросеть» — 32% (напомним, «Евросеть оценила свою долю в 33,7%), «Связной» — 24,2% и МТС — 14% («МТС» в последнем отчете указала 13,8%).
По числу салонов в России по прежнему лидирует «Евросеть» с 3700 салонами, далее идет МТС с 3500 салонами и завершает тройку «Связной » с 1950 салонами.
Таким образом, отчеты трех крупнейших участников рынка сотового ритейла показали рост продаж в этом сегменте. По мнению игроков, в будущем эта тенденция сохранится, хотя рынок в денежном выражении пока не вернулся к показателям 2008 года.
По мнению аналитиков ИАА TelecomDaily , вернуться к объемам продаж 2008 года рынку сотового ритейла удастся лишь в 2012 году.
Анастасия Симакина
TelecomDaily
Подписывайтесь на наши новостные
рассылки,
а также на каналы
Telegram
,
Vkontakte
,
Яндекс.Дзен
чтобы первым быть в курсе главных новостей Retail.ru.
Добавьте «Retail.ru» в свои источники в
Яндекс.Новости
Группа компаний «Связной» отчиталась о работе розничной сети в первом квартале 2010 года. Представленные в отчете данные свидетельствуют об укреплении позитивных тенденций в сотовом ритейле и о преодолении пост-кризисных явлений. В целом рост объема продаж компании сопоставим с динамикой продаж крупнейших конкурентов, таких как «Евросеть» и «МТС».
Согласно представленному отчету, общий оборот ГК «Связной» без учета корпоративных продаж в отношении к первым трем месяцам прошлого года вырос на 63% и составил 26,1 млрд рублей.
Общий объем продаж GSM-телефонов в денежном выражении составил 7,9 млрд рублей, что на 25% больше, чем в 2009 году.
При этом, говорят в компании, рост объема продаж значительно выделяется из общей тенденции: в целом рынок сократился на 7,5% в денежном выражении по сравнению с прошлым годом.
Значительно выросли также и продажи GSM-«трубок» — на 53% до 1,8 млн штук. Напомним, что в целом по рынку этот показатель составил около 20%. В компании такой успех объясняют отчасти тем, что «Связной» удачно сделал ставку на бюджетные модели телефонов.
Так, по сравнению с первым кварталом 2009 года доля продаж телефонов в категории до 1499 рублей выросла до 38%, сообщается в отчете.
Однако, на этот сегмент в текущих условиях спроса поставили и другие игроки, и поэтому высокая прибыль «Связного» связана не только с этим.
По мнению аналитика IKS-Consulting Максима Савватина, достигнуть высоких показателей «Связному» позволила более гибкая позиция в сравнении с другими игроками. В частности, на протяжение всего квартала компания продуманно реализовывала маркетинговые инициативы и акции, нацеленные на то, чтобы стимулировать спрос.
«В отличие от той же «Евросети», которая аффилирована с «Вымпелкомом», и «МТС», которая развивает собственную торговую сеть с прошлого года, «Связной» остается единственным не зависящим от оператора игроком на рынке», — напомнил эксперт. «Это позволило компании абстрагироваться от гонки подключения новых контрактов и уделить большее внимание другим сегментам», — пояснил он.
Вместе с тем, президент «Евросети» Александр Малис считает, что пока у «Евросети» самый лучший ассортимент на рынке. «В этом я уверен на 100%. У ближайшего конкурента — «Связного» он меньше где-то на 10%, но это много. У МТС в целом по стране еще меньше, чем у «Связного», на 10%»- рассказал Александр Малис .
По собственным оценкам «Связного», на данный момент компания занимает 25% российского рынка GSM-телефонов. Эти данные сопоставимы и с данными независимых наблюдателей рынка.
Так, по оценкам Mobile Research Group, сейчас крупнейшими ритейловами игроками в порядке убывания доли являются «Евросеть» — 32% (напомним, «Евросеть оценила свою долю в 33,7%), «Связной» — 24,2% и МТС — 14% («МТС» в последнем отчете указала 13,8%).
По числу салонов в России по прежнему лидирует «Евросеть» с 3700 салонами, далее идет МТС с 3500 салонами и завершает тройку «Связной » с 1950 салонами.
Таким образом, отчеты трех крупнейших участников рынка сотового ритейла показали рост продаж в этом сегменте. По мнению игроков, в будущем эта тенденция сохранится, хотя рынок в денежном выражении пока не вернулся к показателям 2008 года.
По мнению аналитиков ИАА TelecomDaily , вернуться к объемам продаж 2008 года рынку сотового ритейла удастся лишь в 2012 году.
Анастасия Симакина
TelecomDaily
«Связной» попытался обойти конкурентов https://www.retail.ru»Связной» попытался обойти конкурентов https://www.retail.ru/news/svyaznoy-popytalsya-oboyti-konkurentov/2022-06-292022-06-29https://www.retail.ru/news/svyaznoy-popytalsya-oboyti-konkurentov/
public-4028a98f6b2d809a016b646957040052
Реквием по «Евросети». Почему компания не стала технологичным брендом
После объявления «Связного» о намерении отказаться от бренда «Евросеть», многие вздохнули: еще один великий бренд похоронили. Хотя в 2000-х в России сложилась нехарактерная для мирового рынка ситуация, когда на фоне бурного развития сотовой связи вырос огромный по числу салонов независимый ретейл.
При этом в основе бизнес-модели ретейлеров была не продажа телефонов, а вознаграждение от операторов.
В Европе и Америке почти вся розница с самого начала была операторской, телеком-компании сделали ставку на дотирование телефонов: абонент заключает контракт на услуги связи с фиксированным ежемесячным платежом на год-два и получает трубку за символическую сумму.
В 2008 году российский рынок сотового ретейла рухнул под грузом колоссальных кредитов. Владельцы сетей мало заботились об операционной эффективности бизнеса, открывая все новые салоны и ведя бесконечные ценовые войны.
Операторы увидели в кризисе возможность наконец-то построить собственные розничные сети и включились в борьбу за активы распадающихся ретейлеров.
«Евросеть» тоже вошла в кризис с долгом в $850 млн и вполне могла обанкротиться, если бы не страх операторов потерять основной канал продажи контрактов. Страх, который надувал ее цену. Никто из операторов не мог позволить, чтобы сеть из 5000 салонов досталась конкуренту.
Поэтому сначала половину «Евросети» купил «Вымпелком», потом вторую — «Мегафон», пока последний не выкупил 100% акций ретейлера и вместе с SLV Олега Малиса не объединил «Евросеть» со «Связным».
Консолидация — естественный процесс в ретейле при росте конкуренции, снижении рентабельности и замедлении темпов роста. У крупной компании больше возможностей по привлечению финансирования и управлению долгом, масштаб позволяет получать более выгодные условия от поставщиков, а единая распределенная сеть — управлять складскими остатками и эффективностью магазинов.
В России консолидация служит и укреплению влияния, причем идет давно и повсеместно. В продуктовом ретейле Х5 Retail Group объединила сети «Перекресток», «Пятерочка» и «Карусель» еще 10 лет назад. В секторе бытовой техники и электроники крупнейшие активы консолидировала группа «Сафмар» Михаила Гуцериева. Объединенная компания «М.
Видео» и «Эльдорадо» уже контролирует 25% рынка и рассчитывает нарастить свою долю.
Объединение «Связного» и «Евросети» в этом контексте — шаг ожидаемый и, наверное, позитивный. Если не считать того факта, что сотовый ретейл в том виде, в котором мы его знаем, давно умер. Объективно операторам не нужна ни мультибрендовая розница, ни такая большая сеть.
В прошлом году большой тройке пришлось признать, что количество салонов связи в стране «гипертрофировано», и начать сокращение собственной розницы. Потребность в салонах связи с каждым годом будет сокращаться.
Ведь не только продажа гаджетов, платежи и дополнительные услуги, но и продажа контрактов уже перетекают в интернет.
Салоны связи были центрами распространения самой доступной «высокой технологии» — мобильной связи, но технологическими хабами они так и не стали.
Основатель «Связного» Максим Ноготков давно понял: чтобы развиваться, нужно изменить бизнес-модель, в которой основной доход приносит продажа сим-карт. Ноготков начал сокращать зависимость от операторов и диверсифицировать бизнес.
Открыл банк, запустил интернет-магазин Enter, стал активно инвестировать в диджитал. Но не рассчитал силы, совершил много ошибок и потерял компанию.
«Евросеть» развивалась более консервативно. В 2009 году «Евросеть» взялась за разработку интернет-магазина, на протяжении пяти лет проектом занималась наша команда.
В начале онлайн-продажи были незначительными, автоматизация процессов — в зачаточном состоянии, большая часть заказов в интернет-магазин поступала по телефону.
Создав новую цифровую витрину, компания перенесла интернет-магазин на профессиональную платформу «1С-Битрикс», появилась система штрих-кодирования для автоматизации работы склада и трекинга заказов, система распределения заказов по курьерам в привязке к районам города и многое другое. Но несмотря на растущие продажи, «Евросеть» не воспринимала свой онлайн-магазин всерьез: тогда это все еще были считаные проценты в общей выручке компании. Cтратегические инвестиции в электронную коммерцию компания делать не торопилась.
В топ-100 интернет-магазинов «Евросеть» сегодня занимает лишь 55-е место. За год компания упала в рейтинге более чем на 20 строчек. Те ретейлеры, которые вовремя сделали ставку на развитие цифрового бизнеса, получили ожидаемый рост. Тот же «Связной» занимает в рейтинге 10-е место, а «М.
Видео» — четвертое. По итогам первого квартала 2018 года «М.Видео» нарастила онлайн-продажи на 82,4% год к году, а доля онлайна в общих продажах компании достигла 19%. Не случайно e-commerce-директора «М.Видео» Михаил Морозова недавно нанял крупнейший продуктовый онлайн-ретейлер «Утконос».
Одна из немногих независимых от операторов сетей в Европе — британская Carphone Warehouse — пережила непростую историю трансформаций.
Кроме собственно торгового бизнеса компания развивала услуги широкополосного доступа, вместе с Virgin Group создала крупнейшего во Франции виртуального оператора Virgin Mobile France и даже пыталась развивать Best Buy в Британии и Best Buy Mobile в Соединенных Штатах.
В 2014 году Carphone Warehouse объединилась с сетью бытовой техники Dixons Retail. По итогам 2017 года годовая выручка объединенной Dixons Carphone превысила £10,5 млрд, а операционная прибыль составила £418 млн.
Загрузка...
