18 мая Фил Шиллер, старший вице-президент по маркетингу Apple, отвечал в суде на вопросы адвоката Epic Games Кэтрин Форрест. Она вспомнила различные случаи, которые по мнению Epic Games являются нарушением антимонопольного законодательства.
Форрест отметила, что в 2016 году Шиллер отправил своим коллегам статью под названием iMessage — это клей, который удерживает меня в iPhone, в которой объясняется, что многие пользователи не переходят на Android из-за iMessage.
Адвокат Epic Games также заявила, что владельцы iPhone не могут быстро перенести музыку и видео на Android, купленные в сервисах Apple. В данном случае речь идет об iTunes, которого никогда не было на Android.
- Она добавила, что Связка ключей iCloud не работает с Android, поэтому пользователи не могут синхронизировать свои пароли между двумя системами.
- В итоге Форрест придерживалась следующей позиции: Apple не только ограничивает разработчиков своими правилами App Store, но и создает проблемы потребителям, уменьшая их возможности для перехода к конкурентам.
- В ответ Шиллер заявил, что многие пользователи подписываются на сервисы для стриминга видео и музыки, а также могут вручную вводить пароли на новом устройстве либо использовать сторонний менеджер паролей.
- Пытаясь продемонстрировать, что Apple отдает предпочтение своим приложениям в App Store, Форрест показала, что Apple Music и Apple News занимают первые места в результатах поиска.
- У Шиллера уже был готов ответ: алгоритмы поиска учитывают десятки различных переменных, в том числе то, какие приложения у пользователей уже установлены на устройствах.
Еще одним предметом разногласий стала новая программа Apple, которая позволяет разработчиком, зарабатывающим менее $1 млн в год, снизить комиссию с 30 до 15%. Шиллер сначала заявил, что данная мера нужна для поддержки малого бизнеса во время COVID-19, но в ответ на вопросы Форрест признал, что это также реакция Apple международное давление на App Store. [Bloomberg]
(6
Фил Шиллер от Apple объявляет о подписке в App Store — Инновация 2022
В преддверии большой Всемирной конференции разработчиков Apple (WWDC), которая стартует в понедельник, компания продемонстрировала довольно большой сдвиг в стратегии для своего App Store. Изменения включают в себя открытие подписок на приложения для большего количества категорий, таких как игры, размещение рекламы непосредственно в поиске и незначительное изменение долгого оплакиваемого дохода 70/30.
Фил Шиллер, старший вице-президент Apple по международному маркетингу, рассказывает Грани теперь в App Store появляется «новая направленность и энергия», поскольку он взял на себя большую ответственность и компания получает все больше внимания со стороны разработчиков App Store.
Ранее только приложения, классифицируемые как новости, облачные сервисы, приложения для знакомств или потоковые приложения, могли использовать модель дохода от подписки. (Spotify, Нью Йорк Таймс, так далее.)
Но это скучает по крупнейшему источнику денег Apple — игровым приложениям.
Согласно данным аналитической компании App Annie, на долю игр приходилось 75% общего дохода Apple App Store по всему миру по состоянию на апрель.
Тем не менее, разработчики игр ограничивались зарабатыванием денег путем взимания предоплаты за загрузку приложения или предложением бесплатной загрузки и начисления (спорных) покупок в приложении позже.
Теперь разработчики смогут внедрить сервис подписки на мобильные игры. Например, вместо того, чтобы платить Candy Crush 99 центов каждый раз, когда вы превышаете эти пять жизней, хардкорные пользователи могут потенциально платить за ежемесячную подписку, которая дает им неограниченные очереди.
Кроме того, если разработчики приложений смогут обеспечить безопасную оплату, подписывая клиентов более чем на год, Apple сократит свою долю дохода с 70/30 до 85/15 — 85 процентов дохода уйдет разработчику, а 15 процентов — Apple, Это будет долгожданным дополнением для разработчиков, которые в последнее время требуют большего количества моделей дохода, но это только один из многих запросов, которые разработчики надеялись удовлетворить. Эти требования включают в себя бесплатные пробные версии платных приложений и платные обновления приложений для финансирования разработки, которая постоянно совершенствуется.
Apple: покупки внутриигрового контента на других ресурсах негативно повлияют на App Store
На очередном заседании суда, где рассматривается иск Epic Games к Apple, выступал старший вице-президент по маркетингу корпорации Apple Фил Шиллер. Его спрашивали о политике, которую компания проводит в своём магазине приложений.
Одним из главных был вопрос о том, готова ли Apple изменить свою политику насчёт запрета писать на странице магазина внутриигровых штук, что через браузер такая покупка будет существенно дешевле. Его задала судья Гонсалес Роджерс. В ответ на это господин Шиллер ответил, что это не проблема.
Фил Шиллер. Источник: Apple
Однако с такой политикой будет очевидная проблема. И она заключается в том, что проценты идут не только в карман Apple. App Store — это сложная структура. По мнению Apple, выгода, которую потребители получают от её функций, затмевает антимонопольные требования Epic.
Что за выгода?
Речь идёт о ручной модерации контента в App Store. Да, иногда правила выглядят устаревшими, компания не умеет быстро подстраиваться под них, но эти правила являются своего рода законом, который нельзя нарушать. Нарушение приводит к тому, что приложение не выпускают.
Как и в любой сложной системе, в App Store случаются ситуации, когда нежелательному контенту всё-таки удаётся проникнуть в магазин приложений:
Но, несмотря на это, подобные правила позволяют обеспечить конфиденциальность и безопасность, включая защиту от вредоносных программ.
Аналогичную Fortnite модель freemium использует ещё 17 % игр, то есть около 47 600 игр. В случае если покупатели уйдут из App Store, компания не сможет направлять столько же ресурсов на поддержание магазина приложений в том виде, в котором он есть сейчас.
Иллюстрация: Светлана Чувилева / Wylsacom Media
Правила
Осенью 2020 года Apple изменила правила сбора комиссии за подобные платежи. Если доход от продаж как самого приложения, так и внутри него в год не превышает $1 млн, то на следующий год комиссия для таких разработчиков составит не 30, а 15 %. Подробнее можете прочитать в тексте:
Стоит отметить, что 30 % — это стандарт индустрии. Аналогичную сумму берёт Sony за размещение игр в своём магазине PlayStation Store. Мало того, Fortnite стала прецедентной игрой, которая ввела в этом магазине ещё и комиссию за кроссплатформенность. Об этом я рассказывал в тексте по итогам первого дня заседаний:
И ведь ни у кого не возникает вопросов, не обалдела ли Sony, удерживая такую комиссию. Даже сама Epic Games не против платить 30 % комиссии за размещение Fortnite в магазине PlayStation Store, а также дополнительно платить за право включать игру на других платформах.
UPD: в предпоследнем абзаце по ошибке вместо Fortnite написал Epic Games, что вносит суматоху в смысл. Правильно указать именно название игры.
Главный маркетолог Apple смещен с поста, который он занимал 23 года
05 Августа 2020 13:18 05 Авг 2020 13:18 |
Старший вице-президент Apple Фил Шиллер ушел со своего поста, который он занимал 23 года. Он объяснил это желанием уделять больше времени семье и своим «личным проектам». Его преемником стал маркетолог Грег Джосвиак, работающий в Apple на протяжении 20 лет.
В руководящем составе компании Apple произошли знаковые перемены – с поста старшего вице-президента Apple по международному маркетингу ушел Фил Шиллер (Phill Schiller). Он занимал эту должность более 20 лет.
Фил Шиллер родился в июне 1960 г., и в 1982 г. получил степень бакалавра биологии в Бостонском колледже. Его карьера в Apple началась в 1987 г.
, в возрасте 27 лет, а на момент ухода с поста главного маркетолога компании ему было 60 лет. Должность старшего вице-президента Apple по международному маркетингу Шиллер занял в 1997 г.
, сразу после возвращения в компанию ее основателя – Стива Джобса (Steve Jobs).
На момент публикации материала официальные причины, по которым Шиллер решил уйти, оставались неизвестными. Сам Шиллер свой уход прокомментировал так: «Я продолжу работать в компании. Однако я хочу уделять больше своего времени своей семье и друзьям, а также некоторым личным проектам». Подробности этих проектов он раскрывать не стал.
Фил Шиллер сменил одну руководящую должность в Apple на другую
Шиллер остался в штате Apple, но теперь будет заниматься другими направлениями. В ведении Фила Шиллера по-прежнему остается магазин приложений App Store, которым он руководил и раньше. Также он займется организацией мероприятий Apple Events, а отчитываться о проделанной работе он будет лично перед главой Apple и преемником ее основателя Стива Джобса Тимом Куком (Tim Cook).
Преемник известен
Главой Apple по глобальному маркетингу стал другой старожил компании – Грег Джосвиак (Greg Joswiak). Он тоже напрямую связан с маркетингом, и в Apple он работает более 20 лет.
У Грега Джосвиака, как и у Фила Шиллера, за плечами многолетний опыт в маркетинге Apple
В течение последних четырех лет Джосвиак был вице-президентом Apple по продуктовому маркетингу. За свою карьеру он руководил рекламными кампаниями ряда знаковых устройств Apple, включая смартфоны iPhone и медиаплееры iPod.
Свое новое назначение Грег Джосвиак пока не прокомментировал.
«Друг Apple»
Уступив должность, которую он занимал 23 года, Грегу Джосвиаку, Шиллер не только остался в Apple, но и вошел в так называемое «Содружество Apple» (Apple Fellowship) – небольшое объединение сотрудников компании, в том числе и бывших. В него попадают лишь те, кто внес выдающийся вклад в развитие компании.
Амир Даутов, InfoWatch: Корпоративный периметр из-за удаленки превратился в «решето» с уязвимостями
Защита данных 
Шиллер стал одним из десяти «друзей Apple» (Apple Fellow) наряду с соучредителем компании Стивом Возняком (Steve Wozniak) и инженером Биллом Аткинсоном (Bill Atkinson).
В списке «друзей Apple» также числятся программист Стив Капс (Steve Capps), работавший над первым Macintosh, инженер Род Холт (Rod Holt), ученый в области теории вычислительных систем Алан Кэй (Alan Kay), маркетолог Гай Кавасаки (Guy Kawasaki), проектировщик Аллан Алкорн (Allan Alcorn), а также ученый в области когнитивистики, дизайна и пользовательской инженерии Дональд Норман (Donald Norman) и программист Ричард Пейдж (Richard Page). Все они на момент публикации материала работали за пределами Apple.
Из Apple уходят ключевые сотрудники
За последние десять лет в топ-менеджменте Apple произошли значительные изменения. Так, Стив Джобс передал руководство компанией Тиму Куку в 2011 г. перед своей смертью в октябре 2011 г.
В конце 2019 г. компанию покинул ее главный директор по дизайну (Chief Design Officer, CDO) Джонатан «Джони» Айв (Jonathan «Jony» Ive). Как сообщал CNews, о своем желании оставить Apple он заявил еще в июне 2019 г.
Уход Айва из Apple был связан с его стремлением основать собственную дизайнерскую компанию, которую он назвал LoveFrom. Вместе с ним в LoveFrom перешел и дизайнер Марк Ньюсон (Marc Newson), примкнувший к Apple в 2014 г.
Андрей Дмитриев, Сбер: Вопреки ожиданиям скептиков, интерес к цифровой трансформации растет
ИТ в банках 
В сентябре 2019 г. из Apple ушел вице-президент по связям с общественностью Стив Доулинг (Steve Dowling), проработавший в корпорации 16 лет.
Он объяснил это желанием отойти от дел и проводить все свое время с семьей. Стив Доулинг работал на посту вице-президента Apple по связям с общественностью с мая 2014 г.
Этот пост он занял после отставки Кэти Коттон (Katie Cotton), находившейся в этой должности на протяжении 18 лет.
В апреле 2019 г. Apple покинула Анджела Арендтс (Angela Jean Ahrendts), отвечавшая в компании за розничную торговлю. Свою должность она занимала в течение пяти лет.
- Лучший российский софт для видеосвязи: ищем замену Teams и Zoom
Эльяс Касми
Подписаться на новости Короткая ссылка
Фил Шиллер уходит из Apple?
Глава отдела маркетинга Apple Фил Шиллер покидает Apple. Кто не знает, это один из главных спикеров компании на протяжении нескольких лет, который рассказывает миру про преимущества iPhone, а нам хорошо запомнилась его пламенная речь про фотографию и боке.
Компания Apple сообщила об уходе Фила Шиллера в своём официальном пресс-релизе от 4 августа. На позицию Фила в качестве главы международного маркетинга, а если точнее старшего вице-президента по этому направлению перейдёт Грег Йосвиак.
Фил Шиллер станет так называемым Apple Fellow, то есть другом компании. При этом он продолжит отвечать за App Store и Apple Events.
Фил Шиллер работает в Apple с 1987 года и работает в компании более 30 лет. Сейчас ему 60 лет. Кстати, несмотря на то, что Филш Шиллер всё реже появляется на сцене, но онлайн-формат WWDC 2020 — это его заслуга.
«Я пришёл в компанию в возрасте 27 лет, в этом году мне исполнилось 60. Время планировать изменения в жизни. Я проработаю тут настолько долго, насколько это возможно. Я отдам компании всё, но кроме этого я хочу провести время со своей семьёй и друзьями, а также поработать над несколькими собственными проектами» — сообщил Шиллер.
Грег Йосвиак далеко не новичок в Apple. Он работает в компании более 20 лет и занимался продуктовым маркетингом. Кроме того, последние четыре года он исполнял роль вице-президента по международному продуктовому маркетингу. С именем Йосвиака связаны и оригинальный iPod, и iPhone.
Apple назвала безопасные приложения-аналоги «Экранного времени»
Цель зачистки App Store от приложений родительского контроля, действующих по модели режима «Экранное время», состоит исключительно в обеспечении безопасности пользователей.
Об этом в минувшие выходные заявил Фил Шиллер, старший вице-президент Apple по международному маркетингу.
По его словам, удаляя ПО, дублирующее функциональность «Экранного времени», в Купертино всего лишь делают то, что должны делать, чтобы уберечь данные своих пользователей от третьих лиц.
Вопреки расхожему мнению, подчеркнул Шиллер, Apple не удаляет все приложения-аналоги «Экранного времени».
Такая участь ждет только то ПО, которое злоупотребляет системой MDM (mobile device management) для отслеживания пользовательской активности. Это может быть опасно, особенно, если речь идет о детях.
Такие приложение могут беспрепятственно собирать массу конфиденциальной информации, которой вольны распоряжаться так, как им вздумается, например, продавая ее рекламодателям.
Аналоги «Экранного времени» в App Store
Однако, подчеркнул Шиллер, это не значит, что разработчикам не стоит даже пытаться создавать приложения по типу «Экранного времени».
Топ-менеджер отметил, что главное, чтобы они не злоупотребляли системой MDM, а действовали исключительно в рамках установленных правил, которые одинаковы для всех авторов без исключения.
Впрочем, ограничения, накладываемые Apple, существенно снижают эффективность приложений, цель которых состоит в том, чтобы отслеживать активность пользователей и стараться свести ее к минимуму путем установления ограничений.
Отраслевые эксперты считают, что этот случай очень похож на скандал Apple и Spotify.
Шведский стриминговый сервис обвинил компанию из Купертино в недобросовестной конкуренции и взимании непомерно высоких сборов за размещение в фирменном каталоге, что приводит к снижению рентабельности бизнеса Spotify.
Однако следует понимать, что если Apple Music приносит Apple деньги, и в теории у компании могут быть причины, чтобы теснить конкурентов, то «Экранное время» является штатной функцией iOS, которая распространяется совершенно бесплатно.
Официальная позиция Apple состоит в том, чтобы не допустить распространения приложений, использующих MDM.
Поэтому компания рекомендует пользоваться только безопасным ПО для контроля за временем использования.
К таковому, в частности, можно отнести утилиты Balance Screen Time от Moment Health и Verizon Smart Family. По словам представителей Apple, они абсолютно безопасны и не нарушают политики App Store.
Подписывайся на наш канал в Яндекс.Дзен. Там каждый день выходят эксклюзивные материалы, которых нет на сайте.
Фил Шиллер говорит, что Apple не рассматривает возможность изменения правил магазина приложений, поскольку оно дублирует приложение Hey Email
Apple непоколебима в своем решении отклонить приложение электронной почты Hey из App Store — и его политику App Store в целом. В новом интервью с TechCrunchГенеральный директор Apple Фил Шиллер заявил, что компания не планирует менять правила App Store, как сегодня.
Шиллер сказал TechCrunch's Мэтью Панзарино:
«Сидя здесь сегодня, мы не видим никаких изменений в правилах, которые мы рассматриваем», — сказал Шиллер. «Они могут многое сделать, чтобы приложение работало в соответствии с нашими правилами. Мы бы этого хотели. «
Шиллер имеет в виду новое приложение для обмена сообщениями по подписке от создателей Basecamp. Как мы объясняли ранее на этой неделе, Hey был первоначально одобрен для App Store, но более поздние обновления отклоняются Apple, потому что вы не можете подписаться через систему покупок Apple в приложении.
Шиллер говорит, что причина, по которой приложению Hey требуется поддержка для подписки на приложение, заключается в том, что в противном случае вы загружаете приложение, и оно не работает. «Вы загружаете приложение, а оно не работает, это не то, что нам нужно в магазине», — объяснил Шиллер. Исключение касается так называемых «читающих» приложений, таких как Netflix:
«Мы не распространяли эти исключения на все программное обеспечение. Электронная почта не является и никогда не была исключением, включенным в это правило».
Фактически, приложение Hey для Mac было отклонено из-за точного поведения, предполагаемого приложением для iOS.
Шиллер говорит, что исходная версия приложение для iOS было одобрено по ошибке и никогда не должно было быть доставлено в магазин.
У Шиллера есть несколько советов о том, что Hey мог бы сделать, если бы он хотел быть доступным в App Store. По сути, он предполагает, что Hey может предложить бесплатную или платную версию приложения, предлагающую базовые функции чтения электронной почты:
По словам Шиллера, один из способов, которым Hey мог бы пойти, — это предложить бесплатную или платную версию приложения с базовой функцией чтения электронной почты в App Store, а затем отдельно предложить обновленный уровень почтовой службы, который работал с приложением Hey на iOS на собственный сайт. . Шиллер приводит другой пример: приложение RSS, которое читает любой канал, но также читает обновленный канал, счет за который может быть выставлен на отдельном сайте. В любом случае приложения будут иметь функциональные возможности при загрузке в магазин.
Кроме того, TechCrunch говорит, что Apple отправила Hey новое письмо, в котором объясняется, что если в приложении не будет добавлена возможность подписаться на услугу, приложение будет удалено из App Store.
Комиссия по рассмотрению заявок рассмотрела вашу заявку и пришла к выводу, что отклонение было обоснованным. Ваше приложение не соответствует приведенным ниже правилам проверки в App Store. Как вы знаете, это причина, по которой ваше приложение Hey Email было отклонено, когда оно было отправлено в Mac App Store 11 июня 2020 года.
Приложение HEY Email продается как приложение электронной почты в App Store, но когда пользователи загружают ваше приложение, оно не работает. Пользователи не могут использовать приложение для доступа к электронной почте или выполнения каких-либо полезных функций, пока они не зайдут на веб-сайт Basecamp для Hey Email и не купят лицензию на использование приложения HEY Email.
Apple заявляет, что Hey нарушает три разных правила App Store.
- Принцип 3.1.1 — Бизнес — Платежи — Покупка в приложении
- Если вы хотите разблокировать какие-либо функции или функции в своем приложении, вам необходимо использовать покупку в приложении. Ваше приложение требует, чтобы клиенты покупали контент, подписки или функции вне приложения, но эти элементы недоступны для покупок в приложении, как того требуют правила проверки. App Store.
- Директива 3.1.3 (а) — Компания — Платежи — Приложения «Читатель»
- Приложения для чтения могут позволить пользователям получать доступ к ранее приобретенному контенту и подпискам на контент. Ваше приложение для обмена сообщениями не является одним из типов контента, разрешенного этой директивой для приложений Reader (в частности: журналы, газеты, книги, аудио, музыка, видео, доступ к данным баз данных, VOIP, облачное хранилище или утвержденные службы, такие как приложения для управления классом). Таким образом, клиенты должны иметь возможность приобрести доступ к функциям или функциям вашего приложения с помощью покупки в приложении.
- Руководящий принцип 3.1.3 (b) — Бизнес — Платежи — Кросс-платформенные услуги
- Приложения, которые управляют службами на нескольких платформах, могут позволять пользователям получать доступ к контенту, подпискам или функциям, которые они приобрели в вашем приложении на других платформах или на вашем веб-сайте, если они также доступны в виде покупок в приложении. Ваше приложение HEY Email не предоставляет доступ к контенту, подпискам или функциям в виде покупок внутри приложения. Фактически, приложение не работает как приложение электронной почты или для каких-либо других целей, пока пользователь не перейдет на веб-сайт Basecamp Hey Email, чтобы запустить бесплатную пробную версию или приобрести отдельную лицензию на использование приложения. По назначению.
В письме, адресованном Джейсону Фриду из Basecamp, также указывается, что Basecamp доступен уже много лет, но не приносит Apple дохода.
Спасибо, что вы разработчик приложений для iOS. Мы понимаем, что Basecamp разработала ряд приложений и многие последующие версии для App Store в течение многих лет, и что App Store распространил миллионы этих приложений среди пользователей iOS.
Эти приложения не предлагают встроенных покупок и, как следствие, не приносят дохода App Store в течение последних восьми лет.
Мы рады и дальше поддерживать вас в вашем бизнесе приложений и предлагать решения для бесплатного предоставления ваших услуг — при условии, что вы следуете и придерживаетесь тех же правил и условий проверки App Store, которым должны следовать все разработчики.
Основываясь на этом, представитель Дэвид Чициллин (D-RI) присоединился к Vergecast на этой неделе, чтобы обсудить политику Apple App Store. Чичиллин, председатель антимонопольного комитета Палаты представителей, говорит, что власть Apple на рынке «заключается в воровстве на дорогах».
Битва между Hey и Apple началась ранее на этой неделе. Вы можете прочитать наш репортаж здесь.
★ ★ ★ ★ ★
Фил Шиллер говорит, что App Store способствовал конкуренции, опередив антимонопольное свидетельство
Фил Шиллер из Apple, на фоне антимонопольного контроля со стороны App Store, говорит, что цифровая торговая площадка выровняла игровое поле для разработчиков при запуске.
В настоящее время Apple сталкивается как с вопросами, так и с негативной реакцией в отношении своих политик в App Store, в частности, на 15-30%, что сокращает объем покупок в приложениях. А в среду генеральный директор Тим Кук собирается дать показания о своем App Store и других практиках на антимонопольном слушании в Доме США.
Во вторник старший вице-президент Apple по международному маркетингу Фил Шиллер предложил другой взгляд на App Store. В частности, он сказал, что когда рынок был запущен, это фактически стимулировало конкуренцию.
«Одна из вещей, которые мы придумали, заключается в том, что мы собираемся относиться ко всем приложениям в App Store одинаково — один набор правил для всех, без специальных предложений, без специальных условий, без специального кода, все относится ко всем разработчикам то же самое «, сказал Шиллер Reuters.
Шиллер добавил, что когда в 2008 году в App Store было запущено 500 приложений, это не относится к программному обеспечению для ПК. «Никто так не думал. Это был полный переворот того, как будет работать вся система», — сказал он.
В то время программное обеспечение, продаваемое по физическим каналам розничной торговли, должно было оплачивать полки магазинов. Это может стоить до 50% от розничной цены. Даже на таких цифровых площадках, как предшественник App Store Handango, с разработчиков взимается комиссия до 40%, что может блокировать мелких разработчиков.
«Apple подняла это на совершенно другой уровень. И на 30% они были более выгодными», — сказал Бен Баджарин, глава отдела потребительских технологий в Creative Strategies.
Конечно, приложения, представленные на рынке, должны соответствовать рекомендациям Apple, которые включают пункт, который требует использования собственной платежной системы Apple для большинства приложений. Эти рекомендации изначально были частным списком, но были опубликованы в 2010 году.
Шиллер добавил, что сокращение, которое использует Apple, используется для поддержания рынка, включая оплату защищенных серверов для доставки приложений и систем для их проверки и тестирования. В предыдущем интервью Apple SVP сказал, что иногда строгие правила Apple предназначены для обеспечения последовательности и общего хорошего опыта для пользователей.
Кто управляет Apple: Фил Шиллер
Стив Джобс всегда утверждал, что успех Apple — не его личный успех. Во многом он зависел от той команды, которую Джобс смог собрать. Одним из главных двигателей компании стал Фил Шиллер — старший вице-президент по международному маркетингу.
Признаться честно, долгое время я даже не подозревал о существовании Фила. Как-то мне представлялось, что в компании есть два человека: Стив Джобс и Джонатан Айв, которые и делают всю работу. Скептики смогут смело утверждать, что Фил находился в тени Джобса, и будут правы. Но правда в том, что компании нужен был лидер, каковым являлся именно Джобс, а не Фил.
Тем не менее, за последние несколько лет популярность Фила Шиллера быстренько пошла вверх. Всё чаще он стал бывать на презентации разных продуктов, заменял Джобса во время его болезней.
После смерти Стива именно Фил представил миру iPhone 4S, iPad третьего поколения и провел «образовательное мероприятие Apple» в начале 2012 года в Нью-Йорке.
Шаг за шагом он становится правой рукой Тима Кука и растет в глазах корпоративной среды.
К сожалению, об обычных вице-президентах не так много информации, как о генеральных директорах. Интернет прямо-таки умалчивает практически всю информацию о том, где Фил родился, как прошло его детство и чем он увлекается.
Всё что мы знаем, так это его ступень бакалавра по специальности Биология в бостонском колледже, который он закончил в 1982 году. Молодой и амбициозный он хотел получить степень PhD, но так и не смог закончить учебу.
Жизнь позвала.
Поначалу он работал в компании Macromedia на посту вице-президента по маркетингу продуктов, после этого продолжил карьеру в FirePower Systems Inc. Более 25 лет своей жизни Фил Шиллер отдал работе в сфере маркетинга и менеджмента, 17 из которых он проработал в компании Apple. Сегодня ему 51 год (столько же, как и Тиму Куку).
Взлет карьеры Фила Шиллера начался в 1997 году, когда в компанию вернулся Стиву Джобс. Вместе с Тимом Куком и ещё несколькими сотрудниками компании Фил вошел в состав руководства компании.
Он приложил свою руку к созданию и продвижению одного из первых хитов Apple — разноцветному iMac, а после этого взялся проводить с Джобсом музыкальную революцию.
Спустя много лет Фил Шиллер и дальше работает над новыми продуктами Apple в команде опытнейших людей.
Сейчас у Фила довольно много работы. Он, как никто другой, должен поддерживать Тима Кука и всю команду Apple. Не стоит забывать и о том, что сейчас почти всё образовательное направление в компании держится также на Филе Шиллере.
Рынок новый и перспективный, поэтому делать вице-президенту придется очень и очень много. Кроме того, Фил Шиллер должен как-то компенсировать отсутствие Рона Джонсона, который занимался розничными магазинами Apple Store.
Одним словом, дел у него невпроворот.
Скорее всего, Фил Шиллер никогда не станет генеральным директором Apple. По контракту Тим Кук будет занимать пост CEO Apple до 2021 года, тогда Филу будет уже 61 год.
В таком возрасте взваливать на свои плечи управление миллиардной компанией может только Уоррен Баффет, в то время как обычные люди идут на заслуженный отдых. Отрицать вклад Фила Шиллер в развитие компании нельзя.
Половину своей сознательной жизни он отдал Apple, и я думаю, что миллионы пользователей яблочной техники безгранично ему благодарны.
Связанные материалы:
Apple назначила Фила Шиллера главой магазинов App Store, Джефф Уильямс занял должность операционного директора
Apple объявила в четверг о новых кадровых назначениях, представив как уже знакомых сотрудников на новых постах, так и человека, ранее не трудившегося в корпорации. Вице-президент Джефф Уильямс стал главным операционным директором компании, а руководитель международного маркетинга Фил Шиллер назначен главой магазинов App Store, говорится в пресс-релизе Apple.
В Apple сообщили, что Джефф Уильямс займет место операционного директора – должность, которая оставалась вакантной с 2011 года, когда его покинул нынешний гендиректор Тим Кук.
Уильямс пришел в Apple в 1998 году, и с 2004 года занимал пост вице-президента по операциям.
С 2010 года он стал отвечать за общую цепочку поставок, услуги и поддержку, а также инициативы в сфере социальной ответственности, защищающие сотрудников компании по всему миру.
«Джефф сыграл ключевую роль в выходе Apple на рынок мобильных телефонов с запуском iPhone, и он продолжает контролировать развитие первого носимого устройства компании Apple Watch», – говорится в заявлении Apple.
Фил Шиллер теперь отвечает за фирменные магазины приложений App Store для всех устройств компании. В Apple отметили, что для операционных систем iOS, OS X, watchOS и tvOS разрабатывают приложения свыше 11 млн разработчиков, практически все ключевые позиции для связи с ними теперь занимает бывший главный маркетолог компании.
Кроме того, в состав высшего руководства Apple войдет Джонни Сроуджи, он займет пост старшего вице-президента по технологиям. Тим Кук отметил, что его команда создает «великолепные» технологии, которые позволяют «интегрировать инновации в продукты из года в год».
В начале 2016 года к Apple присоединится в качестве вице-президента по маркетинговым коммуникациям Тор Мирэн. Ранее он занимал пост президента нью-йоркского подразделения международного рекламного агентства Grey Group, а теперь реализует свои амбиции в самой дорогой компании в мире.
Apple удалит сотни приложений из App Store. Кто попал под «удар»
Новости
17 августа 2020 года Epic Games рассказала об ответных действиях Apple за попытку компании обойти ограничения в магазине приложений AppStore.
Помимо того, что Apple удалила приложение Fortnite из магазина App Store, теперь удалению подлежат аккаунты разработчиков. Apple сообщила, что 28 августа прекратит действие всех учетных записей разработчиков Epic Games и отключит компанию от всех инструментов для iOS и Mac.
Epic Games не согласна с такими действиями Apple и подала на нее в суд второй раз за неделю. Разработчик в своем иске просит в судебном порядке прекратить это возмездие и на время рассмотрения дел заблокировать решение об удалении аккаунтов.
Журналист портала MacRumors считает, что отзыв сертификата разработчика у Epic это только начало IT-репрессий. Теперь под удар попадут все приложения и разработки Epic для Apple, в том числе на MacOS.
Сторонним разработчикам будет намного сложнее пользоваться движком UnrealEngine и Unreal Studio при создании и обновлении своих приложений в экосистеме Apple. А эти инструменты сейчас используют популярные игры, например, PUBG и многие инди-проекты.
Фрагмент обращения Apple к Epic Games.
После дальнейшего изучения действий, связанных с вашим участием в программе Apple Developer Program, мы выявили несколько нарушений лицензионного соглашения программы Apple Developer Program. Таким образом, ваша учетная запись в программе Apple Developer Program будет удалена, если указанные ниже нарушения не будут устранены к 28 августу 2020 года.
Если ваше членство прекращается, то вы больше не можете отправлять приложения в магазин App Store. Остальные ваши мобильные приложения, которые еще доступны для распространения, будут удалены. Вы также потеряете доступ к следующим программам, технологиям и возможностям Apple:
- все программное обеспечение Apple, SDK, API и инструменты разработчиков;
- предварительные версии iOS, iPad OS, macOS, tvOS, watchOS;
- предварительные версии бета-инструментов, таких как Reality Composer, Create ML, Apple Configurator;
- проверочный сервис для приложений macOS;
- платформа подключения и поддержки App Store;
- сервис TestFlight;
- возможность включения сервисов Apple в приложение (Apple Pay, CloudKit, PassKit, Music Kit, HomeKit, Push-уведомления, ярлыки Siri, вход с помощью Apple, потоковая передача FairPlay);
- доступ для подключения к таким сервисам, как MusicKit, DeviceCheck, APN, CloudKit, Wallet;
- техническая поддержка для разработчиков;
- право использовать Developer Transition Kit;
- инженерные разработки по повышению производительности аппаратного и программного обеспечения Unreal Engine на оборудовании Mac и iOS; оптимизация Unreal Engine на Mac, а также внедрение и поддержка функций ARKit и будущих функций VR в Unreal Engine.
Мы надеемся, что вы сможете исправить свои нарушения лицензионного соглашения программы Apple и продолжить участие в программе.
Загрузка...
