Остроумие Стива Джобса выражалось не только в его продуктах, но и в его высказываниях, которые, видимо, будут вспоминаться веками. Представляем Вам список самых эффектных и запоминающихся высказываний создателя Apple, произнесенных на протяжении всего срока работы в качестве CEO компании:
♥ ПО ТЕМЕ: Самый большой видеоархив о Стиве Джобсе.
2007 год. D-конференция
Это все равно, что кому-то, находящемуся в Аду, дать прохладной воды.
Это Джобс говорит об iTunes на Windows, сравнивая программу от Apple с прохладной водой, а Windows с Адом.
1985 год. Playboy
Playboy:
Т.е. Вы хотите сказать, что у людей, создавших компьютер PCjr, отсутствует гордость за собственный продукт?
Джобс:
Если бы у них была гордость, они бы не произвели на свет PCjr.
Джобса спросили о компании IBM и их продукте – PCjr. Джобс заявил, что этот компьютер – кусок мусора, и был создан лишь для того, чтобы заработать денег. Подобная агрессия Стива вполне объяснима, т.к. Apple в тот момент только выпустили свой Mac и Джобсу необходимо было всячески поддерживать собственный продукт.
♥ ПО ТЕМЕ: Когда не было YouTube: 12 лучших печатных рекламных компаний Apple прошлых лет.
2000 год. Стив Джобс в NeXT
Вы испекли прекрасный торт, однако в качестве глазури решили использовать собачье …
Данная критика была направлена на одного из программистов NeXT во время презентации проекта.
♥ ПО ТЕМЕ: Рон Уэйн — третий сооснователь Apple, отказавшийся от компании через 12 дней за… 800 долларов.
2000 год. Macworld
О Kindle на конференции Macworld:
Неважно, насколько плох или хорош данный продукт. Фактом остается то, что люди перестали читать. Сорок процентов жителей США за последний год прочитали не более одной книги. Концепция данного продукта не верна в корне, т.к. люди больше не читают.
Это далеко не единственный пример, когда Джобс всячески унижал достижения конкурентов в какой-либо сфере, в то время как сам уже давно ею заинтересовался и даже организовал разработки в данном направлении.
Однако эта цитата также знаменательна тем, что показывает отношение Джобса к Американской нации.
♥ ПО ТЕМЕ: 12 самых провальных устройств Apple за всю историю компании (о существовании которых вы могли не знать).
1997 год. Про Билла Гейтса
Я действительно желаю ему только хорошего. Однако стоит признать, что и он, и Microsoft имеют достаточно узкий взгляд на вещи.
♥ ПО ТЕМЕ: Почему логотип Apple — надкушенное яблоко?
1996 год. Интервью о проблеме телевидения
Когда Вы молоды и смотрите телевизор, то Вам кажется, что все, что там показывают – заговор с целью сделать людей глупее. Когда Вы взрослеете, Вы начинаете понимать, что телевидение – это бизнес, который дает людям то, чего они хотят.
И данная мысль намного более удручающая. Мысли о заговоре – мысли оптимиста, т.к. создается ощущение, что можно затеять революцию и победить всех. Однако никакого заговора нет. Телевидение дает людям то, чего они сами хотят. И это правда.
♥ ПО ТЕМЕ: 10 концептов iPhone 2G, или каким представляли дизайнеры первый смартфон Apple.
2010 год. О технологии Flash
Мы из первые знаем, что основная причина перезагрузки компьютеров Mac – это Flash
Спустя два года разработка технологии Flash практически прекратилась.
♥ ПО ТЕМЕ: Сравнение первого iPhone и первого смартфона на Android (видео).
2010 год. Годовое Собрание Акционеров Apple
50 центов в год я получаю за то, что посещаю работу и еще 50 за то, что веду презентации.
Джобс также был известен по всему миру как руководитель с самой низкой официальной зарплатой, которая составляла всего один доллар. Мульти-миллионера веселили вопросы о его зарплате в компании, поэтому он всегда имел при себе остроумный ответ.
♥ ПО ТЕМЕ: Каталог модной одежды от Apple 1986 года.
2008 год. О недуге
Когда по всему миру прокатились слухи о рецидиве рака у Стива Джобса, глава Apple лично позвонил журналистке, которая написала об этом статью. Представьте ее удивление, когда, подняв трубку, она услышала следующее:
Это Стив Джобс. Вы думаете, что я высокомерная сволочь, считающая себя выше закона. Тогда я считаю, что Вы – ведро слизи, которое публикует факты из недостоверных источников.
♥ ПО ТЕМЕ: Simon – первый в мире смартфон, появившийся за 15 лет до iPhone (видео).
2011 год. Об Android
Я готов стоять до последнего. Я готов потратить все 40 миллиардов долларов, которыми располагает Apple, чтобы уничтожить Android, т.к. это сворованный продукт. Я готов развязать ядерную войну, если понадобится.
♥ ПО ТЕМЕ: Какими телефонами пользовались до выхода iPhone: 10 популярных моделей (видео).
И еще…
Мое увольнение из Apple (в 1985 году) стало лучшим событием в моей жизни. Я избавился от груза успешного человека и вновь обрел легкость и сомнения новичка. Это освободило меня и ознаменовало начало моего самого творческого периода.
Есть только один способ проделать большую работу – полюбить ее.
Мы не будем выпускать ноутбуки дешевле 500 долларов, потому что не сможем обеспечить их качество.
Я уверен, что самые светлые дни и инновационные изобретения Apple еще впереди.
Я не хочу быть самым богатым человеком на кладбище.
Смерть – это лучшее изобретение жизни. Она – причина перемен. Она очищает старое, чтобы открыть дорогу новому.
История Apple: как наглый хиппи стал отцом цифровой революции — Торговля на vc.ru
Невероятная история Стива Джобса, основателя Apple началась с того, что в молодости большинство его соседей в Калифорнии в 70-ых были гениями и изобретали всякие супер хитро выдуманные приборы. А Джобс бросил учебу, сдавал бутылки, бесплатно питался в кришнаитском храме, принимал наркотики, медитировал, искал просветления и смысл жизни.
{«id»:279102,»gtm»:null}
У Джобса был друг Стив Возняк, супер ботаник и гений электроники, который словно маг и волшебник мог собрать компьютер, используя вдвое меньше микросхем, чем обычно. В то время компьютеры продавались только как наборы микросхем, которые нужно было собирать и паять своими руками. И однажды как снег на голову Возняка осенила идея создать цельный системный блок, чтобы все было в одной коробке.
Когда изобретение было готово, Джобс был поражен увиденным — тыкая по клавишам на экране тут же появлялись буквы. Он решил, что это удивительное изобретение должно приносить им доход и сказал:
— «даже если прогорим, у нас будет своя компания, раз в жизни мы хотя бы узнаем, что это такое».
Джобс назвал их новую компанию «Apple Computer». Слово Apple, казалось привычным как кусок пирога, оно располагало к себе и смягчало серьезное Computer.
Они рассказали о своем изобретении в домашнем компьютерном клубе. Их выступление не произвело особого впечатления, но один человек заинтересовался. Владелец компьютерного магазина. Ему нужен был товар на продажу и он сделал заказ на 50 компьютеров.
Чтобы выполнить этот заказ, надо было закупить детали аж на целых 15$ тысяч, которых у них не было. Поэтому Джобс в поисках этих денег вдоль и поперек исколесил всю кремниевую долину.
Стоило ему где-нибудь только заикнуться о компьютере предназначавшимся для обычных людей — все банкиры реагировали так, будто им наблевали на ботинки. Все, что он нашел это кредит, который нужно было вернуть уже через 30 дней. Поэтому работа кипела.
Компьютеры собирали прямо дома у Джобса. Привлекли всех друзей. Спальня, кухонный стол и гараж превратились в рабочие места.
Джобс умудрился получить огромную скидку на детали, поэтому они произвели компьютеров вдвое больше запланированного: 50 продали владельцу магазина, а оставшиеся 50 распродали по друзьям. Бизнес закрутился и они собрали еще сотню компьютеров и стали предлагать их в магазины электроники втрое дороже себестоимости.
Но и конкуренты не дремали, в 1976 году компьютерные магазины стали появляться как грибы после дождя. Были модели гораздо презентабельное и солиднее, тогда как их модель Apple 1 была похожа на небрежный деревянный чемодан.
Джобс понял, что для того, чтобы выйти на новый уровень, товар должен продаваться не только собранным, но и полностью укомплектованным, чтобы не нужно было отдельно докупать монитор, клавиатуру, корпус и блок питания. Чтобы покупателями были не только хакеры, которые сами собирают компьютеры, но и тысячи простых людей.
В те времена компьютеры были похожи на громоздкие серые металлические ящики, которые гудели как трактор.
Поэтому Джобс спроектировал собственный корпус из белого пластика с обтекаемыми краями, чтобы выделить его среди мрачных конкурентов.
Инженеры разработали инновационный блок питания, который мог работать без дребезжащего вентилятора. Возняк придумал гениальный способ вывода на экран цветного изображения.
Но все эти навороченные нововведения требовали немалых вложений в производство. Джобс ходил по разным компаниям, но везде получал отказ:
— «Вы нам не нужны, вы даже колледж не окончили».
Вид у Джобса был шокирующий — вонючий хиппи в сандалиях, ужасной прической и наглостью, от которой уши вяли.
Но Джобс не сдавался и добрался до гуру стартап инвестирования кремниевой долины — Дона Валентайна. Но и он посчитал Джобса высшего сорта неудачником в маркетинге, потому что Джобс сам лично ходил по магазинам и предлагал свои товары.
Поэтому Валентайн наотрез отказался иметь дело с таким бедолагой. Однако Джобс заставил его что-нибудь ему посоветовать, и Валентайн отправил его к маркетологу Майклу Марккуле, который в свои 33 уже греб деньги лопатой и был сказочно богат.
Ни одна живая душа не разбиралась лучше его в ценообразовании, системе сбыта и маркетинге.
Когда Марккула увидел компьютер Джобса, у него глаза на лоб вылезли. Apple II настолько его поразил, что он решил не обращать внимание на помойный внешний вид обоих Стивов. В конце концов познакомиться с ножницами никогда не поздно.
Марккула рисовал заоблачные перспективы, он был убежден что Apple превратится в многомиллиардный бизнес и предложил 250 тысяч долларов в обмен на треть акций. В Итоге все получили долю по 26%, остальное оставили для потенциальных инвесторов. 3 января 1977 года была официально зарегистрирована новая корпорация Apple Computer Co.
Марккула учил юнцов уму-разуму, он говорил, что для того, чтобы добиться успеха, не нужно стремиться разбогатеть, нужно просто делать то, во что веришь. Люди в первую очередь судят по обложке. Можно создать первоклассный продукт, но толку ноль, если подать его небрежно.
Джобс впитывал как губка. И на первой выставке в 1977 году он разместился прямо в центре зала, чтобы громко заявить о своем супер гениальном компьютере. Чтобы выделиться среди остальных и ошарашить аудиторию, Джобс обтянул стенд бархатом и сделал эффектное освещение. Он даже впервые в жизни прилично оделся.
В блестящем бежевом корпусе Apple II выглядел солидно, доступно и просто, в отличие от пугающих металлических коробок конкурентов. Впервые люди сами шли к Джобсу, а не он к ним. Прямо на этой выставке он получил заказ на 300 компьютеров.
Apple наконец-то стала настоящей компанией с дюжиной работников. Команда перебралась из гаража в офис в Купертино. Однако новые обязанности давались Джобсу с трудом. Он с каждым днем становился все грубее и деспотичнее — он мог подойти к любому своему сотруднику и сказать, что тот делает полное дерьмо.
Марккула терпеть не мог эти скандалы, и, чтобы обуздать вечно перевозбужденного Джобса, нанял президента Майкла Скотта, у которого была одна задача — укрощать Джобса.
Но для Джобса отдать руководство кому-то другому было смерти подобно. Он не признавал ничьих авторитетов и это неминуемо еще больше приводило к конфликтам.
Джобс метал гром и молнии, устраивая истерики по любому малейшему поводу, и нередко доводил до слез даже самого себя.
Тем не менее Apple процветала. Омерзительно вонючий как протухший бомж Джобс производил нулевое впечатление на инвесторов, но стоило им потыкать Apple II, как они тут же вкладывали деньги.
12 декабря 1980 года Apple вышла на IPO. Акции выставили по 22 доллара. Все за один час их разлетелось на 4,6 млн. Apple стала самой успешной компанией за всю историю биржи. В 25 лет Джобс стал сказочно богат с состоянием в 256 миллионов долларов.
Конкурентов особо не было и благодаря модели Apple II продажи взлетели до небес — с 2500 тысяч в 1977 году до 210 000 тысяч в 1981. Но Джобсу этого было мало, он хотел оставить след во вселенной.
Он надеялся, что этот след оставит модель Apple III — больше памяти, больше экран и промышленный дизайн.
Но из-за того, что спрос на компьютеры сильно ускорил рост Apple, компания тонула в собственном жиру, перестала замечать свои же ошибки и превратилась в ожиревший бюрократический орган. Отдел работавший над Apple III был похож на проходной двор.
К тому же Джобс всякий раз грубо вмешивался в проект. Его ненормальная тяга к совершенству, заставила сделать корпус чуть ли не микроскопическим, поэтому плата получилась с чрезмерной плотностью компонентов и плохими коннекторами, которые часто отказывали.
Поэтому выпуск Apple III в мае 1980 года с треском провалился. А когда машину наконец доработали было уже слишком поздно, репутация упала ниже плинтуса. А продажи компьютеров IBM вышли на первое место.
Косяки списали на инженеров, а Джобс умыл руки и самоустранился — он начал раздумывать над тем, как же создать нечто абсолютно ни на что не похожее.
В то время вся Америка как обезумевшая была помешана на VHS видеомагнитофонах, чуть ли каждая семья жаждала их купить, а компьютеры воспринимались как что-то супер непонятное. В компьютерах использовались DOS-запросы, от которых черт ногу сломит. Поэтому должно было произойти восьмое чудо света, чтобы компьютеры стали такими же популярными как видеомагнитофоны.
Однако в исследовательском центре Xerox PARC уже работали над подобным чудом — супер простым компьютером, что даже в стельку пьяный новичок мог разобраться что к чему. Вместо DOS-запросов они придумали использовать графику — рабочий стол с документами и папками, которые как по волшебству открывались по щелчку мышки.
В то время это казалось волшебством. Этот проект был строго засекречен. Но в 1979 году Xerox жаждала инвестировать в Apple. И Джобс дал согласие при условии, что они раскроют все свои тайны. В Xerox решили, что возможностей ума у этих выскочек не хватит, чтобы понять их сверх гениальное изобретение и согласились.
Когда Джобс приехал в Xerox, чтобы ознакомиться с новой чудо технологией, Xerox решила обвести его вокруг пальца и показала ему не все. Джобс требовал продолжения. Но всякий раз ему показывали совсем не то, какие-то другие несерьезные программы для отвода глаз от главного секрета. Джобс понял это, понял, что его дурачат и сказал:
— Хватит с нас этой чепухи!
Он позвонил начальнику отдела венчурных инвестиций Xerox и пожаловался, и когда команда Джобса наконец увидела изобретение полностью, они пришли в изумление. Инженер Билл Аткинсон пристально вглядывался в каждый пиксель, чуть не влезая в экран вместе с головой. Джобс скакал вокруг компьютера, взволновано размахивая руками и кричал:
У Джобса словно пелена с глаз упала, он был потрясен и наконец понял каким должно быть будущее компьютеров.
Xerox получила обещанные сто тысяч акций Apple. Цена этих акций равнялась миллиону, но со стороны это выглядело так, будто татаро-монгольская орда ограбила беззащитных крестьян. Однако одной идеи еще недостаточно, главное воплощение. И у Джобса это получилось великолепно.
Сделали мышку более изящную и удобную. Сделали корпус простой как тостер. Инженеры весьма ощутимо сократили площадь корпуса, засунув системник под экран. Усовершенствовали интерфейс, добавили командам плавности. Компьютер назвали Macintosh.
Пока со всем этим возились, в августе 1981 года IBM выпустила свой компьютер. Джобс считал, что если он проиграет эту битву, то компьютерная отрасль на двадцать лет погрузится в мрачное средневековье. Ему нравилось считать себя восставшим против империи зла и IBM хорошо подходила на эту роль. Джобс считал, что судьба даровала ему величайшую миссию по спасению планеты.
Но чтобы спасти планету нужен был хороший президент, имевший вес на Уолл-Стрит. В 1983 году Джобс понимал, что еще не созрел до такой должности, поскольку перевозбуждался по любому малейшему поводу.
Поэтому совет директоров закинул удочку на главного рекламного мага и волшебника того времени Джона Скалли из PepsiCo, но он наотрез отказался.
И тогда Джобс переманил его, сказав убийственную фразу, которая вошла в историю:
— «Вы до конца своих дней будете продавать сладкую водичку или наконец решитесь заняться чем-то действительно важным?»
Новая чудо операционная система Apple работала только на родном железе. Джобс считал полную несовместимость с другими компьютерами гениальным решением.
Однако в это время для Apple писал программы тогда еще никому не известный Билл Гейтс. Он увидел в Маке этот чудо интерфейс с потрясающей графикой, быстро въехал что за этим чудом стоит будущее, и в 1983 году на пышной конференции торжественно объявил, что Microsoft разрабатывает Windows с графическим интерфейсом точно таким же как у Apple.
Узнав об этом, Джобс пришел в неистовую ярость и обвинил Гейтса в бессовестной краже! Однако Гейтс дал остроумный ответ, который вошел в историю:
— «Я забрался к нашему общему соседу Xerox, чтобы украсть телевизор, и обнаружил, что ты меня опередил».
Тем временем «Империя зла» опередила Apple. Компания IBM продала компьютеров в трое больше, а их доля на рынке выросла на 26%. Поэтому вся надежда была на Macintosh.
Планируя запуск Мака, Джобс хотел, чтобы люди онемели от изумления. И в 1984 году, команда Apple вместе с режиссером Ридли Скоттом сняла ролик, в котором Apple как богоизбранная мессия восстала против сил тьмы.
В ролике было показано как в сером мире пропаганды, главная героиня в яркой одежде олицетворяет макинтош и своими бунтарскими действиями символизирует революцию. Ролик в духе научной-фантастики намекал на тотальное господство IBM и пророчество Джорджа Оруэлла. IBM олицетворяла империю зла, а Apple альянс повстанцев, который освобождает людей из-под забвения.
Однако у совета директоров этот ролик за 750 тысяч долларов вызвал только позыв к рвоте. Они считали, что это худшая реклама, которую они когда-либо видели.
Но пути назад уже не было, эфирное время было уже куплено, во время матча супер кубка по футболу — это время, когда в США у экранов собирается половина населения страны. Каждая секунда эфира на вес золота: 30 секунд стоит $5,2 млн.
В итоге вся страна наблюдала как под зловещую музыку появилось мрачное изображение марширующей толпы. Дерзкий, тревожный и загадочный Ролик, не похожий ни на один другой, посмотрело 96 миллионов зрителей. В тот вечер все телеканалы бушевали, говоря только об этом.
Ролик имел эффект разорвавшейся бомбы, потому что в то время большинство молодежи считало компьютеры инструментами власти, которые превращают людей в стадо покорных роботов, а реклама ухватила дух революции. Ролик намекал что Apple противостоит зловещему плану крупных корпораций поработить мир и сознание людей.
Ролик хорошо срезонировал с настроением американцев еще и потому, что в это время, на всю катушку шла холодная война с советским тоталитарным режимом, который президент Рейган называл тогда «Империей зла».
1984 Apple's Macintosh Commercial (HD)
Первые сто дней мак разлетался как горячие пирожки, но когда волна восторга поутихла и иллюзия рассыпалась, оказалось, что это не такой уж и жирный бифштекс. Продажи упали ниже плинтуса.
Mac оказался ужасно тормозным. И никакая реклама не помогала. За красивую картинку приходилось платить — требовалось больше мощности. В Macintosh установили слишком мало памяти. Не было встроенного жесткого диска. Отсутствие вентилятора приводило к частым сбоям. Когда покупатели поняли все это, продажи упали.
Джобс верил, что все к чему он прикасается превращается в золото, и поэтому не проводил тестовых испытаний.
Маку не хватало программ, не было гнезд расширения и был маленький экран. Компьютер выплевывал дискету по любому малейшему поводу и что-то требовал от пользователя. В то время как IBM поддерживал тысячу программ.
Из-за бесконечных правок вносимых Джобсом цена на Macintosh выросла до 1995$. Джобс наблюдал ужасающую картину — продавцы в магазинах первым делом показывали клиентам IBM, а тех кто хотел Mac все равно переориентировали на IBM.
Поэтому продажи стремились к нулю.
Джобса тяготила такая ситуация. Инженеры погрузились в депрессию. Несколько месяцев они не могли ничего сделать. Многие талантливые люди ушли из компании. Но главной новостью стал уход ветерана Возняка. Он считал высшей степенью тупости недооценивать модель Apple II, которая все еще приносила компании основной доход.
Склады оказались переполнены громадным запасом непроданных компьютеров. Apple была в панике и как Титаник шла ко дну. Во многом виновником был сам Джобс, он сделал компьютер для организаций, а рекламировал обычным людям.
Если бы Джобс не торопился, возможна картина была бы иной, однако ему всегда казалось, что ему отмерена короткая жизнь и поэтому надо поторапливаться, чтобы все успеть.
Джобса должен был контролировать Скалли, но Джобс тот еще кукловод, он обворожил Скалли так, что тот потерял голову и стал считать себя особенным. И чем больше Джобс манипулировал им, тем больше презирал.
Разногласия все больше беспокоили совет директоров. Перепады настроения Джобса становились все более резкими. Он мог унизить и втоптать в грязь любого, кого встречал по коридору.
Подчиненные считали компанию лодкой без руля, которую несет в туман. И в итоге Скалли отстранил Джобса от проекта Macintosh.
[Стив Джобс. Биография.] Глава 30. Часть третья. iTunes
iTunes
Джобсу не пришлось долго думать, чтобы понять, что музыкальный бизнес может приносить большую прибыль.
К 2000 году люди активно копировали на свои компьютеры музыку с компакт-дисков или закачивали ее с таких файлообменных сервисов как Napster, чтобы потом записывать песни на чистые диски.
За тот год в одних только Соединенных Штатах – страной с населением 281 миллион человек – было продано 320 миллионов чистых компакт-дисков. Это означало только одно: людям нравилось записывать музыку на CD, а Apple до сих пор не предложила им удобного решения для этого.
«Я чувствовал себя болваном, – сказал Джобс в интервью журналу Fortune. – Я считал, что мы упустили эту возможность, и нам нужно было усердно работать, чтобы догнать уходящий поезд»
Джобс установил на iMac пишущий привод, но этого было мало. Его цель состояла в том, чтобы упростить процесс переноса музыки с компакт-диска, упорядочивания ее на компьютере и последующей записи на CD.
Другие компании уже производили программное обеспечение для управления музыкой, однако эти продукты были громоздкими и сложными. Один из талантов Джобса заключался в умении найти рынки, которые были заполнены второсортными продуктами.
Он взглянул на доступные на то время музыкальные приложения (включая Real Jukebox, Windows Media Player и программу, которой HP комплектовала свой пишущий привод) и пришел к неутешительному выводу:
«Они так наворочены, что нужно быть гением, чтобы разобраться хотя бы в половине их функций»
Именно в этот момент на сцене появился Билл Кинкейд. Однажды этот бывший программный инженер Apple ехал к трассе в Виллоус (Калифорния), чтобы принять участие в гонке на своем спорткаре Formula Ford.
В этот момент он краем уха слушал радиостанцию National Public Radio, которая рассказывала о портативном музыкальном плеере Rio, способном проигрывать песни в цифровом формате под названием MP3.
Он ободрился, когда ведущий произнес фразу «А пользователям Mac советуем расслабиться, потому что с Mac он работать не сможет». В тот момент Кинкейд сказал сам себе:
«Ха! Я это исправлю!»
Для помощи в написании менеджера Rio для Mac он позвал своих друзей Джеффа Роббина и Дэйва Хеллера, которые тоже когда-то работали в Apple программными инженерами.
Их продукт, получивший название Soundjam, предлагал пользователям Mac возможность подключать к своим компьютерам Rio и включал в себя программное обеспечение для управления песнями на компьютере.
В июле 2000 года, когда Джобс подталкивал свою команду к созданию программного обеспечения для управления медиафайлами, Apple решила купить Soundjam, вернув в свои ряды бывших инженеров.
Все трое остались в компании, а Роббин в течение следующего десятилетия возглавлял подразделение по разработке музыкального программного обеспечения. Джобс так сильно ценил Роббина, что однажды разрешил журналисту Time взять у Роббина интервью, только после того как потребовал у него обещание, что фамилия Роббина в материале упоминаться не будет.
Джобс лично работал с командой разработчиков над преобразованием Soundjam в полноценный «яблочный» продукт. Программа была нашпигована богатым набором функций и большим количеством сложных дисплеев. Джобс приказал сделать интерфейс более простым и приятным в использовании.
Вместо интерфейса, в котором от пользователя требовалось указывать в графах поиска исполнителя, песню или альбом, Джобс настоял на использовании простого окошка поиска, куда пользователь мог вводить все, что ему хочется.
Обтекаемый «металлический» дизайн был унаследован у iMovie, равно как и название: программа стала называться iTunes.
Джобс представил iTunes в январе 2001 года на конференции Macworld как одну из составных частей своей стратегии цифрового хаба. Он объявил, что приложение станет бесплатным для всех пользователей Mac.
«Присоединяйтесь к музыкальной революции iTunes и делайте свои музыкальные устройства в десять раз более ценными», провозгласил он под громкие аплодисменты. Рекламный слоган для нового продукта был таким: «Копируй. Смешивай.
Записывай» (Rip. Mix. Burn).
В тот же день Джобс встречался с журналистом New York Times Джоном Маркоффом. Интервью получилось не особо удачным, но к концу разговора Джобс уселся за свой Mac и продемонстрировал iTunes.
«Это напоминает мне о молодости», сказал он, когда на экране заплясали психоделические узоры. Они заставляли его вспоминать о своем опыте употребления кислоты. Джобс сказал Маркоффу, что употребление ЛСД входит в число самых важных вещей, которые он сделал в своей жизни.
Люди, которые никогда не принимали кислоту, никогда не смогут полностью понять его.
Содержание: Глава первая. Брошенный и избранный. Глава 1. Часть первая. Усыновление. Глава 1. Часть вторая. Кремниевая долина. Глава 1. Часть третья. Школа. Глава вторая. Странная парочка: два Стива. Глава 2. Часть первая. Воз. Глава 2. Часть вторая. Синяя коробка. Глава Третья. Выбывший. Глава 3. Часть первая.
Крисанн Бреннан. Глава 3. Часть вторая. Колледж Рид. Глава 3. Часть третья. Роберт Фридланд. Глава 3. Часть четвертая. Выбывший. Глава Четвертая. Atari и Индия. Глава 4. Часть первая. Atari. Глава 4. Часть вторая. Индия. Глава 4. Часть третья. В поисках. Глава 4. Часть четвертая. Раздор. Глава Пятая. Apple I. Глава 5. Часть первая.
Машины любви и благодати. Глава 5. Часть вторая. Клуб самодельных компьютеров. Глава 5. Часть третья. Рождение Apple. Глава 5. Часть четвертая. Гаражная команда. Глава Шестая. Apple II. Глава 6. Часть первая. Всё и сразу. Глава 6. Часть вторая. Майк Марккула. Глава 6. Часть третья. Реджис Маккена. Глава 6. Часть четвертая. Первая презентация. Глава 6. Часть пятая.
Майк Скотт. Глава Седьмая. Крисанн и Лиза. Глава 7. Крисанн и Лиза. Глава Восьмая. Xerox и Лиза. Глава 8. Часть первая. Другой ребенок. Глава 8. Часть вторая. Xerox PARC. Глава 8. Часть третья. “Великие художники крадут”. Глава Девятая. Дела финансовые. Глава 9. Часть первая. Акции. Глава 9. Часть вторая. “Эй, да ты богат!”.
Глава Деcятая. Рождение Mac: Революцию заказывали? Глава 10. Часть первая. Дитя Джефа Раскина. Глава 10. Часть вторая. Башни Texaco. Глава Одиннадцатая. Поле искажения реальности. Глава 11. Часть первая. Игра по собственным правилам. Глава Двенадцатая. Дизайн. Глава 12. Часть первая. Эстетика Баухаус. Глава 12. Часть вторая.
Как Porsche. Глава Тринадцатая. Создавая Mac. Глава 13. Часть первая. Соревнование. Глава 13. Часть вторая. Контроль от начала до конца. Глава 13. Часть третья. Машины года. Глава 13. Часть четвертая. Мы будем пиратами! Глава Четырнадцатая. Появление Скалли. Глава 14. Часть первая. Ухаживание. Глава 14. Часть вторая. Медовый месяц.
Глава Пятнадцатая. Запуск. Глава 15. Часть первая. Настоящие художники продают. Глава 15. Часть вторая. Реклама «1984». Глава 15. Часть третья. Взрывная шумиха. Глава 15. Часть четвертая. 24 января 1984 года. Глава Шестнадцатая. Билл Гейтс и Стив Джобс. Глава 16. Часть первая. Гейтс и Macintosh. Глава 16. Часть вторая. Битва за графический интерфейс.
Глава Семнадцатая. Икар. Чем выше взлет…
$350 миллиардов из гаража — Газета.Ru
Стив Джобс бросил учебу в колледже, чтобы с другом Стивом Возняком собирать компьютеры в родительском гараже. В 1976 году они основали Apple. Сейчас компания стоит $350 млрд: ее история — это история провалов, скандалов и в итоге феноменального успеха.
Стивен Пол Джобс родился 24 февраля 1955 года в студенческой семье сирийца Абдулфаттаха Джандали и Джоанны Кэрол Шибли. Биологические родители отдали ребенка на усыновление супругам Джобс – Полу и Кларе.
В 1972 году Джобс закончил Homestead High School в калифорнийском Купертино. Там же учился Возняк. После школы Джобс поступил в портлендский Reed College, но бросил, проучившись один семестр.
В 1974 году он возвратился в Купертино и поступил на работу в корпорацию Atari, которая специализировалась на разработке видеоигр. В это время Джобс ездил в Индию с целью, как пишут его биографы, «духовного просвещения».
1975 год Джобс и Возняк провели преимущественно в компьютерном клубе Homebrew: там собирались люди, увлеченные новыми технологиями, профессиональные инженеры и любители, занимавшиеся самообразованием. Там Джобс и Возняк представили свои первые разработки – компьютеры Apple I и Apple II.
1976-й – год основания корпорации Apple: среди учредителей Джобс, Возняк и Рон Уэйн, знакомый Джобса по работе в Atari. Он продал свои 10% акций через две недели после основания корпорации.
В апреле 1977 года Джобс и Возняк провели официальную презентацию компьютера Apple II — он имел успех и стал одним из первых перспективных проектов в области компьютерной техники.
Весной 1978 года подруга Джобса Крисан Бренон родила дочь Лизу. Родители были в ссоре, и сначала мать решила растить дочь самостоятельно. Но Джобс с ней помирился.
12 декабря 1980 года корпорация Apple вышла на биржу. В рамках первичного размещения компанию оценили в $22 за акцию. Последняя торговая сессия на Nasdaq закрылась котировками на уровне $378,25 за одну бумагу.
В 1983 году Apple выпускает в продажу компьютер с графическим интерфейсом пользователя под брендом «Лиза». Это был провал.
В 1984 году компания выпускает первый Macintosh. Apple купила самое дорогое рекламное время во время суперкубка по американскому футболу. Mac стал первым успешным компьютером с графическим интерфейсом и мышкой. Apple становится крупным бизнесом.
В сентябре 1985 года после серии споров с исполнительным директором Apple Джоном Скалли по вопросам распределения полномочий Джобс уходит с поста председателя совета директоров компании. В письме коллегам он объяснял решение так: «Я долго думал об этом и решил, что должен жить собственной жизнью. Очевидно, я смогу сделать что-то еще. Мне только 30 лет».
В 1986 году Джобс за $10 млн купил анимационную студию Джорджа Лукаса. Компания получила название Pixar.
В марте 1991 года Джобс женился на Лорен Пауэлл. У них родились трое детей – сын Рид (1991) и две дочери, Эрин (1995) и Ив (1998).
В 1995 году Pixar выпустила анимационную картину «История игрушек», которая собрала кассу на $360 млн и была трижды номинирована на «Оскар». Компания вышла на биржу.
В декабре 1996 года Apple договорилась о покупке компьютерной компании NeXT и пригласила Джобса обратно — на пост консультанта. Технологии NeXT использовались для новой операционной системы Mac. Эксперты оценивают действия Apple как попытку реанимации оказавшегося в тупике бизнеса.
В 1997 году Гильберт Амелио уходит с постов председателя совета директоров и исполнительного директора Apple. Должность и. о. исполнительного директора занимает Стив Джобс.
В этом же году Джобс выступил с сенсационным объявлением: корпорация Microsoft – один из основных конкурентов Apple – инвестирует в нее $150 млн, а исполнительный директор Oracle войдет в совет директоров калифорнийской корпорации.
В мае 1998 года Apple начинает выпуск продукции серии i. Первым был компьютер iMac за $1299. Джобс объявляет, что Apple начала приносить прибыль (до этого компания несколько лет работала в убыток). Акции подскочили на 19%.
Только в 2000 году Джобс избавляется от приставки и. о. Он официально возглавил корпорацию Apple. На конференции Macworld он провел презентацию операционной системы Mac OS X и пообещал инвесторам, что компания войдет в десятку самых прибыльных бизнесов мировой интернет-индустрии.
С 2001 года начинается отход Apple от ставшего традиционным компьютерного бизнеса. Джобс заявил о смене приоритетов и представил проект iTunes, бесплатную программу для скачивания музыки и управления плейлистом. «Мы опоздали на эту вечеринку, поэтому будем прыгать как лягушки», — пообещал он.
В мае 2001 года открылись первые специализированные магазины Apple в Вирджинии и Калифорнии. Сейчас у корпорации сеть из 300 магазинов по всему миру.
А в октябре 2001 Джобс представил бестселлер – цифровой плеер iPod.
В апреле 2003 года корпорация проводит презентацию iTunes Music Storе – интернет-магазина, где можно было легально скачать около 200 000 музыкальных композиций. Apple договорилась о развитии проекта с ведущими мировыми звукозаписывающими компаниями.
В октябре 2003 года у Джобса нашли рак поджелудочной железы. Сначала он отказывался от хирургического вмешательства, надеялся на диеты.
Болезнь держали в тайне от инвесторов.
Избежать операции не удалось. В августе 2004 года Джобс рассказал инвесторам о болезни, успокоив тем, что операция прошла успешно.
В январе 2006 года корпорация Disney купила компанию Pixar за $8,06 млрд. Джобс стал крупнейшим акционером Disney и вошел в совет директоров.
В январе 2007 года Джобс провел презентацию смартфона iPhone.
В 2008 году корпорация выпустила iPhone 3G с новым функционалом. На презентации многие обратили внимание на то, что Джобс сильно сдал – похудел, выглядел бледным. Позднее корпорации пришлось выпустить специальные релиз, посвященный здоровью исполнительного директора. В Apple утверждали, что он не собирается покидать компанию. Инвесторы не поверили, обвалив акции на 12%.
Джобс продолжал шутить: «В статьях о моей смерти допущено существенное преувеличение».
В январе 2009 года Стив Джобс на полгода передал оперативное управление компанией своему заместителю Тиму Куку, сославшись на то, что проблемы со здоровьем оказались более серьезными, чем казались. Ему потребовалась пересадка печени.
В июне компания объявила, что операция прошла успешно и исполнительный директор возвращается к работе.
В сентябре Джобс лично провел презентацию новой версии iPod и рассказал, что ему пересадили печень молодого мужчины, погибшего в автокатастрофе.
В январе 2010 года корпорация Apple представила планшетник iPad. За дебютный квартал было продано 7,3 млн гаджетов.
Через год Джобс снова ушел на больничный. В письме сотрудникам он писал: «Я так люблю Apple. Надеюсь вернуться как можно скорее». Оперативное управление бизнесом снова перешло к Тиму Куку.
Инвесторы были недовольны. В феврале они потребовали от Apple большей прозрачности в вопросе о смене руководства.
2 марта Джобс снова на публике. Он проводит презентацию новой версии iPad. А акционеры Disney голосуют за переизбрание Джобса в совет директоров.
24 августа Стив Джобс ушел с поста исполнительного директора Apple. Его сменил Тим Кук. «Я всегда говорил, что, если наступит день, когда я больше не смогу выполнять свои обязанности и соответствовать вашим ожиданиям, я сразу об этом сообщу. К сожалению, этот день настал», — объяснил Джобс.
4 октября Тим Кук провел презентацию нового iPhone 4S — впервые без Джобса.
5 октября корпорация сообщила о его смерти.
Загрузка...
