Эта статья называется «как не работать на работе». Я расскажу здесь об этом, а также о том, как найти такую работу, на которой не приходится много трудиться. Но, наберитесь терпения, сначала я напишу, зачем все это нужно.
Множество людей отчаянно хотят сменить свои род деятельности и образ жизни. Некоторые с надеждой смотрят на перспективу открытия собственного бизнеса. Другие хотят организовать удаленный доход, чтобы не быть привязанными к одному месту и работать, например, в шаговой доступности от огромных тропических пляжей. Третьи просто хотят сменить профессию.
Многие люди просто не удовлетворены ежедневной офисной работой и хотят что-то менять, но не знают как. Ведь для развития своего проекта нужно время и свободные деньги, те вещи, которыми не располагает каждый человек. И дело не только в том, что люди боятся перемен. А в том, какими они рисуются для них в их уме.
Страх перемен
Одни думают, что этим переменам должна предшествовать глобальная подготовка, тщательное планирование и уйма времени и денег. Им кажется, что у них в жизни была всего одна попытка, но они ее израсходовали, и для них поезд уже ушел.
Их работа не дает им шанса сделать что-то свое, так как последнее потребует тех ресурсов, которыми человек не располагает. Ведь нужно будет заниматься каким-то делом вплотную, серьезно, вкладываться по полной и нести большие риски, а для этого нет возможности, ведь надо кормить семью.
«Надо было думать раньше» — подводят итог они.
Другим кажется, что перемены приходят внезапно, как шторм в тропиках. Чтобы изменить свою жизнь полностью, отказаться от всего былого и двигаться вперед навстречу неизвестному.
Например, уйти посреди рабочего дня, махая на прощание удивленному начальству и коллегам билетом в один конец в какую-нибудь теплую страну.
Кого-то это неизвестное пугает, а кто-то отваживается броситься туда, но иногда терпит неудачу из-за отсутствия плацдарма для реализации своих планов.
Но мой путь сюда, в Индию, где я работаю удаленно, лежал между двух крайностей. Я не видел необходимости в том, чтобы сразу делать какой-то «серьезный» проект, привлекать инвестиции и бросать свою основную работу. В то же время, я не хотел прыгать в неизвестность.
Мои жизненные перемены начинались постепенно. Они начали реализовываться не сразу под тропическим Солнцем, а в стенах московского офиса, в котором я работал.
Так как работы было не много большую часть рабочего времени я бессмысленно просиживал часы: смотрел фильмы, читал юмористические сайты, переписывался с друзьями.
Новинки киноиндустрии были выложены на корпоративном сервере, и, казалось, что само руководство поощряет такой вид «деятельности».
Но потом я понял, что не хочу всю жизнь работать вот так! Нужны какие-то перемены! Но что делать? Разве мне следует увольняться, раз у меня есть столько свободного времени на работе? Может мне пора использовать его для дела?
Ваш работодатель — ваш инвестор
Действительно, открытие своего дела требует инвестиций. Но инвестиции – это не только средства для приема на работу сотрудников, использование услуг третьих лиц. Инвестиции – это еще и время. Даже если вы работаете один, вам нужно что-то кушать и где-то жить в то время, пока ваш бизнес не приносит никакой финансовой отдачи. На это тоже нужно изыскивать средства.
Но зачем искать какого-то инвестора, быть у него в долгу, когда инвестором вашего дела может быть ваш работодатель? (конечно, если начальные издержки небольшие). Вы можете спокойно работать в своем офисе над своим проектом, где есть бесплатный интернет, чай и кофе. А зарплата обеспечит вас пропитанием и жильем на то время, пока вы будете этим заниматься!
Так произошло у меня. Свой сайт, и связанные с ним проекты, я начал реализовывать, пока работал в офисе. И занимался я этим в стенах офиса, ни много ни мало, три года! Сначала я просто «искал себя», читал о разных видах бизнеса, в том числе онлайн.
Даже был план стать профессиональным игроком в покер! Моя цель была не просто найти иной способ заработка, но кардинально изменить свою жизнь и то, чем я занимаюсь.
Не очень радужной была перспектива до пенсии составлять таблички в экселе или писать технические задания для компьютерных программ.
Здесь чего-то не хватает
Только потом пришла идея сделать сайт о саморазвитии. Вдохновил меня на это изучение сайта Стива Павлина. И воодушевлял меня не только его опыт создания такого популярного англоязычного ресурса, но и то, что когда я читал статьи, я уже думал: «Да, это верно все, но здесь чего-то не хватает, чего-то очень важного». С такой же мыслью я читал сайты другой тематики.
Сейчас уже, я понимаю, что многие человеческие начинания происходили из мысли: «здесь чего-то не хватает…»
Саморазвитие и медитация были тем, к чему действительно «лежала душа», тем, чем я хотел заниматься. И хотелось просто посмотреть, что из этого выйдет. Даже если не будет существенного дохода, этот опыт все равно будет полезен, не только для меня, но и для людей, которые меня прочитают. Надо было с чего-то начинать.
И вот теперь рабочее время у меня уходило на то, чтобы изучить, как делать сайты, как их наполнять и оптимизировать и т.д. и т.п.
И характер моей работы в офисе предоставил мне прекрасный плацдарм для осуществления своей мечты.
Я часто читаю, про то, как смышлёные молодые люди бросают институт, потому что перспективы труда по специальности их пугают. Но даже если вы испытываете отвращение к предстоящей офисной работе, то все равно лучше институт окончить. И сделать свою работу плацдармом для своих новых и смелых начинаний. Так вы обезопасите себя от многих проблем.
(Не смотря на то, что я не люблю работу в офисе, я понимаю, что она может многому научить. И офис офису рознь, конечно же. Такая работа не всегда бывает невыносима. Все зависит от места, коллектива и прочих факторов.)
Но чтобы ваш работодатель послужил инвестором для ваших новых проектов, должно выполняться одно важное условие. Все рабочее время не должно быть занято работой. Если более 30 — 50 процентов времени вы ничего не делаете на работе, то это уже очень хорошо.
Как же найти такую работу? Об этом пойдет речь в этой статье.
Как найти работу, на которой не нужно работать?
Если у вас уже есть такая работа, и вы хотите изменить свою жизнь, то бросьте просиживать время впустую! Ищите новые перспективы и возможности! Рекомендации по этому поводу я еще дам в этой статье.
Я написал такое длинное вступление для того, чтобы было понятно зачем нужно не работать на работе. Не для просиживания штанов и лени, а для новых изменений и перспектив!
Советы, которые я буду публиковать, опираются только на мой собственный опыт поисков работы и, соответственно, работы в организации, где много работать не приходилось.
И этот опыт конечно не является всеобъемлющим. Поэтому буду рад прочитать в х ваши советы и наблюдения касательно этой темы.
Ваш опыт может оказаться очень полезным для кого-то! Я не думаю, что такая тема широко обсуждается где бы то ни было.
Итак,лучше выяснить о возможном объеме труда до приема на работу.
Собеседование
Понятное дело, вопрос: «а много ли придется работать, а то я хочу параллельно заниматься чем-то своим» на собеседовании задавать не стоит. Но можно это выяснить косвенно.
Очевидным является то, что вопросы: «как вы относитесь к переработкам», «вы хорошо справляетесь с работой в условиях аврала?» свидетельствуют о том, что, скорее всего, придется поработать.
В некоторых компаниях аврал и переработки являются нормой. Присмотритесь к атмосфере внутри офиса: напряженный вид людей (и HR-ра, который проводит собеседование с вами), всеобщая спешка и суета, непрекращающееся хлопанье дверьми должны вас насторожить.
А расслабленные разговоры сотрудников об отвлеченных вещах, улыбки, тишина, спокойствие и неспешность – хорошие знаки. Именно такая атмосфера царила на моем последним месте работе, где большую часть времени я посвятил созданию и поддержке своих сайтов, публикации материалов.
Компания
Что касается компании, то, по моим личным наблюдениям, больше всего работы в крупных западных корпорациях. Человека в них рассматривают также как некий ресурс. А если этот ресурс «простаивает», это значит, что он используется неэффективно. А с эффективностью в западных фирмах все обстоит нормально.
Поэтому вам не нужно искать слишком «эффективную» контору. Но также не следует находить совсем уж разгильдяйскую компанию. Понятно, что и в очень маленьких компаниях работы может быть много, так как работников мало.
Фирма должна чувствовать себя уверенно на рынке, что будет говорить о том, что у нее достаточно денег, чтобы содержать большой штат сотрудников, платить всем им зарплату, а не взваливать кучу работы на малое число людей.
Также компания не должна быть японской/корейской. В таких фирмах очень любят поработать без перерыва по 12 часов в день.
Должность
Что касается должности, то здесь, наверное, лучше играют аналитические и творческие профессии. Где нет постоянной «загрузки» и присутствуют стратегические, а не текущие задачи. Дается определенное время на их выполнение, которым вы распоряжаетесь по своему усмотрению.
Хотя, мне кажется, это не строгое правило. Бывают люди этих профессий, у которых работы столько, что ее не успеваешь выполнить и за восьмичасовой рабочий день. Наверное, все зависит больше от организации труда, от совокупного количества задач и того, насколько вас хотят загрузить.
Все эти пункты могут косвенно дать информацию о количестве работы. Но это не всегда удается определить до того, как вы, собственно, приступили к ней. Но у вас есть испытательный срок. И помните, этот срок дан не только для того, чтобы работодатель присмотрелся к вам, но и для того, чтобы вы оценили работодателя.
Испытательный срок
Первый день
Многое уже можно понять в первый день.
Плохой знак: вас спешат напрячь работой. Ваш начальник постоянно торопит сотрудника технической службы, чтобы он,наконец, настроил вам компьютер и сеть.
Хороший знак: первые дни проходят в расслабленном ключе. Работу давать не торопятся, просто мягко вводят в курс дела.
Или же дают какое-то необременительное задание, чтобы как-то вас занять, например, изучить корпоративные документы.
Мне всегда было немножко смешно, когда мое начальство на новом месте пыталось меня чем-то озадачить, только, как мне казалось, из-за боязни, что мне будет скучно.
Если в первые дни на новом рабочем месте вы сидите практически полностью предоставленные самому себе, то это весьма хорошо! Также в первый день вы можете присмотреться к атмосфере в коллективе и к тому, как обстоит ситуация с интернетом. Это также очень хороший индикатор объема работы.
Интернет
Плохой знак: многие сайты в интернете заблокированы. Еще хуже, если закрыто все и нет Скайпа и АиСиКью. Раз сотруднику не предоставляется вполне справедливое право почитать новости или купить товар в интернет в свободное время, значит свободного времени нет. Значит, пощады не ждите!
Хороший знак: заблокированы только вконтакте, одноклассники и всякие торренты. Остальное открыто. Еще лучше если для работников открыт корпоративный канал с фильмами и музыкой. На компьютер без проблем ставятся аська и скайп. Или они уже установлены. Можете уже радоваться, если попали в такую организацию.
Но не увольняться же с работы, если там нет интернета, и дают много нужно делать? А если там очень хорошо платят? Не стоит падать духом! Еще не все потеряно! Проблему с интернетом можно решить установкой Тор-клиента. И есть еще пара способов сократить объем работы, о которых я расскажу.
Как не работать на работе
Лайфхак 1: Задайте свой темп работы
Вам дали задание на испытательном сроке? Если вы видите, что оно не срочное, то не спешите его «сдавать», как только закончили. Потяните еще немного времени, но не черезчур, и только потом демонстрируйте начальству проделанную работу. Зачем? Чтобы показать, какой у вас темп выполнения задач.
Разные люди выполняют работу с разной скоростью, и это нормально в допустимых пределах. Вам нужно показать, что вы не супер быстрый. Не только для того, чтобы вас не спешили озадачивать чем-то новым. А чтобы продемонстрировать, что вы все время чем-то заняты, а не сидите и скучаете, выполнив работу.
И тогда вы сможете воспользоваться этим преимуществом и оставить часть времени, проведенного в офисе, для своих личных дел.
Лайфхак 2: Планируйте свою работу и свои дела
Вопрос из серии «как работать меньше и успевать больше» требует отдельной статьи, поэтому не буду здесь подробно касаться этой темы.
Но вы должны помнить, что хорошее планирование ваших дел позволит вам больше делать, как по работе, так и по своим проектам. Начинайте свой день с самого важного, а второстепенные задачи оставляйте на потом.
Ставьте себе цели и сроки, в которые вы должны эти цели выполнить.
Лайфхак 3: Синхронизируйте
Если есть возможность приходить раньше и уходить позже, вы можете попадать на рабочее место раньше вашего начальника. И у вас будет время, когда вас никто не будет отвлекать и контролировать. Также не рекомендую ходить на обед со всеми каждый день. Если есть такая возможность, выберете другое время для приема пищи. Пока все на обеде, можно смело заниматься своими делами.
Лайфхак 4: Занимайтесь делом
Как я писал выше, я не призываю вас высвободить объем рабочего времени, чтобы страдать ерундой. И есть вы будете заниматься делом, не будет надобности изображать «бурную рабочую деятельность».
Графики, формулы, программный код на вашем мониторе выглядят намного более солидно, чем смешные картинки или ролики, даже если они не относятся к вашей работе.
Поэтому занимайтесь работой, даже если эта работа не то, за что вам платят.
Лафхак 5: Маскируйтесь
Классно будет, если ваш сторонний проект будет схож с тем, чем вы занимаетесь на работе. Например, вы программист Java, но решили сделать свой сайт на PHP. Я думаю, если вы программируете сайт на работе, то не каждый человек заметит, что вы занимаетесь сторонним делом, используя другой язык программирования.
Важно!
Цель этой статьи — помочь людям сменить род деятельности и образ жизни, не рискуя всем сразу, а не руководство к тунеядству. Многие наверняка уже поставили крест на своих мечтах, думая, что свое дело невозможно сочетать с наемной работой. Это далеко не так. Я не призываю крушить и ломать стену, которая отделяет вас от вашей мечты. Вы можете просачиваться через камни капля за каплей.
Я также не призываю относиться к своей работе безответственно и не выполнять задачи, которые вам дают. Проявляйте инициативу, трудитесь, просто оставляйте немного времени на осуществление своих личных проектов. Люди трудятся в офисах по 40 часов в неделю минимум (это если не считать обед, время на дорогу, возможные переработки).
В результате такого многочасового труда сгорает не только время, но и силы, которые вы могли бы посвятить чему-то еще. Будет вполне справедливо посвятить хотя бы 5 или 10 часов из этих 40-как на реализацию своих личных планов по преобразованию жизни.
Это будет намного более полезно для вас, чем просмотр фильмов или трата времени на развлекательные сайты.
В то же время, я понимаю, что такая работа доступна не для всех. Кому-то приходится действительно много работать, чтобы обеспечить свою семью, и на что-то еще остается мало времени. Я это знаю. Поэтому эта статья не претендует на универсальность. Я просто надеюсь, что кому-то, у кого есть возможность найти более «свободную работу», она пригодится.
Но я не ответил на самый главный вопрос. Чем же заняться, если не работой, сидя в офисе? Но это тоже тема отдельной статьи. Дам лишь один совет. В начале может казаться, что тот образ жизни и работы, который вы ведете, не имеет альтернатив. Но это только на первый взгляд. Редко когда идеи приходят сразу.
Нужно потратить время на изучения обстановки, возможных вариантов работы, перебрать как можно больше из них, узнать о последних тенденциях рынка, поговорить с людьми, которые открыли собственное дело. При этом не обязательно ваш проект потребует существенных инвестиций. Все приходит постепенно.
Сначала вы решили уволиться из офиса и преподавать языки по скайпу, а потом через пару лет вы открываете свою компанию, которая посвящена обучению языкам. Все возможно!
Конечно, вовсе не обязательно нужно посвящать время своему бизнесу. Свободное время на работе вы можете просто тратить с толком
.
Например, совершенствоваться в рамках своей текущей специальности или просто заниматься саморазвитием, обучением и творчеством. Все в ваших руках!
В россии запретят «одноклассники» и «в контакте»? предложение закрыть соцсети направлено председателю государственной думы для рассмотрения
Глава московского муниципального округа Бабушкинский Алексей Лисовенко призвал запретить в России социальные сети, серверы которых расположены за пределами страны. Об этом он написал в своем блоге на сайте «Эхо Москвы».
По его данным, в настоящее время каждый россиянин в среднем имеет 5 аккаунтов в различных интернет-ресурсах, 3 из которых приходятся на социальные сети. При этом, если сервер находится за пределами России, то никто не может гарантировать защиту персональных данных пользователей.
— Сноуден подтвердил, что за нашими аккаунтами в соцсетях следит крупнейшая государственная корпорация по сбору разведывательной информации – Агенство национальной безопасности США.
По сути, полученные данные они могут использовать по собственному усмотрению.
И официально предъявить кому- либо претензии за это гражданин России не имеет возможности, потому что у некоторых социальных сетей нет представительства на территории РФ», – пишет он.
Чтобы оградить россиян от подобных действий, он предлагает перекрыть доступ к соцсетям.
— По-моему, социальные сети, которые не имеют представительств в РФ (соответственно работающих вне юрисдикции российского законодательства) и размещающие информацию на серверах, находящихся вне территории РФ (любая социальная сеть собирает личные данные пользователей, и эти личные данные российских пользователей хранятся на серверах, размещенных не на территории РФ), должны быть заблокированы», – пишет Лисовенко
Соответствующее предложение Лисовенко уже направил председателю Госдумы Сергею Железняку. В пример он привел ситуации с соцсетями в Китае и Японии.
— Отличный пример выхода из ситуации показывает Китай, где популярные международные социальные сети заблокированы, существуют только собственные аналоги этих ресурсов. В целях безопасности нации они разместили ресурсы в дата-центрах на своей на территории. Иностранные службы к ним доступа не имеют.
Япония пошла еще дальше и нашла свой подход к решению вопроса безопасности личной информации во всемирной сети интернет и ее доступности для сторонних организаций. Их самая популярная социальная сеть Mixi.jp для регистрации учетной записи требует обязательного наличия адреса электронной почты в доменной зоне, администрируемой именно Японией.
Соответственно, и личные данные, используемые при создании аккаунта в этой социальной сети и будут находиться в распоряжении Японии.
В контакте | это… что такое в контакте?
«В Контакте» — крупнейшая в Рунете социальная сеть, третий по популярности сайт на Украине и в Казахстане, четвёртый — в Беларуси, 42-й — в мире.
[4] Ресурс изначально позиционировал себя в качестве социальной сети студентов и выпускников российских вузов,[5] позднее стал называть себя «современным и быстрым способом общения».
[6] С января 2009 года «В Контакте» посещало больше людей, чем его главного конкурента в России — «Одноклассники».[7] В феврале 2011 года ежедневная аудитория социальной сети превышала 23 миллиона человек.[8]
Функциональность
Главная страница сайта на экране iPad
Пользователям «В Контакте» доступен характерный для многих социальных сетей набор возможностей: создавать профиль с информацией о себе, производить и распространять контент, гибко управлять приватностью, взаимодействовать с другими пользователями напрямую, а также через механизм групп и встреч, отслеживать через ленту новостей активность друзей и сообществ. Интерфейс «В Контакте» и его международной версии VK.com доступен более чем на 50 языках[1].
Платёжная система
Merchant API — электронная платёжная система для Рунета. Проект был запущен в апреле 2010 года[9]. Счёт в платёжной системе привязан к учётной записи и для его пополнения большинство пользователей сети используют платёжные терминалы.
По мнению создателей, платёжная система «В Контакте» должна стать серьёзным конкурентом для таких проектов, как Яндекс Деньги и Webmoney, так как сеть не берёт комиссию за оплату покупок в Интернет-магазинах с пользователей, а многие магазины предоставляют пользователям соцсети скидки от 2 %. В рамках платёжной системы реализованы сервис «Списки Желаний»[10] и каталог «Поиск по товарам»[11], активно использующие возможности этой социальной сети. Сеть предоставляет большое количество способов пополнить рублёвый счёт:
14 июля 2011 года заявили, что «В Контакте» отказывается от платёжной системы, по словам заместителя гендиректора «В Контакте» Илья Перекопский.
Требования нового закона «О национальной платёжной системе» накладывают на социальную сеть большое количество обязательств, которые нам исполнять нецелесообразно: создание дополнительных юридических лиц, получение лицензий, отчётности и прочие требования. К этому оказались готовы только те, для кого платёжный бизнес является профильным. Поэтому мы приняли решение закрыть свою платёжную систему
— http://www.ria.ru/economy/20110714/401425424.html
Ликвидация платёжной системы будет проходить в несколько этапов. Сначала администрация закроет сервис желаний, который позволял пользователю выбрать для себя подарки, которые могли для него приобрести его друзья.
Однако в течение ещё месяца пользователи смогут оплачивать внутренней валютой социальной сети товары в онлайн-магазинах, которые являются партнёрами ресурса. Затем от платёжной системы будут отключены всё интернет-магазины.
В компании отмечают, что закрытие платёжной системы коснётся небольшого числа пользователей (менее 1 %).
При этом оплачивать другие услуги социальной сети (таргетированную рекламу, дополнительные функции в играх и приложениях) пользователи смогут с помощью платёжных терминалов и банковских карт. Так, в начале июня 2011 года администрация «В Контакте» позволила пользователям привязывать банковские карты к аккаунтам в социальной сети.
Что делают офисные работники в Интернете — «В Контакте» и «Одноклассники» съедают 20% посещений сайтов
Аналитики компании Entensys опубликовали очередное исследование, затрагивающее вопросы нецелевого использования Интернета и посещения социальных сетей в рабочее время в России, Украине, Белоруссии, Казахстане и других странах СНГ.
В новом исследовании анализируется статистика посещений не только в России, но и в странах СНГ двух наиболее популярных социальных сетей — сайтов vkontakte.ru и odnoklassniki.ru. Исследование базируется на данных посещаемости сайтов, собранных за весь 2009 год.
Результаты основаны на статистике около 380 миллионов посещений различных сайтов сотрудниками более трех тысяч компаний, использующих технологию фильтрации URL компании Entensys.
Исследование показало заметный рост популярности vkontakte.ru как в абсолютных цифрах, так и относительно своего главного конкурента. В то время, как посещаемость «одноклассников» остается на стабильном уровне, сеть «вконтакте» за 2009 год выросла почти на 50%.
Отметим, что данные отражают не количество пользователей, а число «хитов», то есть загрузок страниц. Это число, хоть и косвенно, но, тем не менее, весьма четко показывает взаимосвязь с проводимым на ресурсе временем.
Объяснить данный рост можно резким увеличением объема предлагаемых сетью «вконтакте» сервисов (например, возможностью загрузки файлов, включая фильмы, онлайн игры, музыку и т.д.).
Одним из следствий роста популярности ресурса vkontakte.ru стал общий рост популярности социальных сетей, персональных сайтов и блогов с 20-21% в начале года до 24,3% в четвертом квартале 2009 года.
Очевидно, что проблема нецелевого использования Интернета тесно связана с проблемами контроля над поведением сотрудников и организацией рабочего процесса.
Посещаемость социальных сетей ниже в маленьких компаниях с числом компьютеров менее 5, далее она резко возрастает, начиная с 10-20 пользовательских мест, и постепенно снижается в крупных организациях.
По результатам прошлого исследования удалось выявить, что популярность социальных сетей среди российских офисных работников, сильно превышает аналогичные цифры, характерные для других стран. Сейчас можно констатировать, что существует тенденция к дальнейшему росту этой популярности.
Сомнительно, что данные ресурсы используются в рабочих целях, поэтому, можно говорить о растущем неэффективном использовании Интернета на рабочем месте.
Таким образом, масштаб нецелевого использования глобальной сети (около 20% случаев для посещений только двух конкретных сайтов) говорит о колоссальном значении данной проблемы.
Конечно, не вполне корректно говорить о том, что точно такой же процент времени тратится в нерабочих целях, однако, очевидна связь между нецелевым использованием сети Интернет и неэффективной работой. Масштаб проблемы можно исчислять процентами от ВВП, то есть миллиардами долларов.
Из исследования видно заметное и растущее превосходство сети «вконтакте» над «одноклассниками». Количество посещений (хитов) этих сетей отличается в семь раз.
Это однако, не говорит о том, что размер аудитории данных сетей столь же существенно отличается, главный вывод состоит в том, что «вконтакте» пользователи проводят все больше и больше времени.
Объяснить тенденцию можно как введением платной регистрации в сети «одноклассники», так и растущим предложением сервисов внутри социальной сети «вконтакте».
Источник новости: Entensys
Новостная служба Ferra
Офисный планктон. Жизнь после кризиса
С наступлением кризиса большим и малым начальникам стало очевидно, что самым оптимальным и безболезненным способом экономии является увольнение части офисных служащих. Да и в самом деле, пусть знают свое место, ведь в корпоративной пищевой цепочке они представляют собой лишь планктон!..
Десятки тысяч вчерашних офисных тружеников унылыми рядами потянулись с насиженных теплых мест, унося в больших картонных коробках копоративные базы данных и подаренные коллегами именные кружки. В глазах безжалостно уволенных читался один-единственный вопрос: а есть ли жизнь после кризиса?
Отличительные черты: ориентирован на процесс
По наблюдениям специалистов, представители «офисного планктона», как правило, отвечают вполне определенным характеристикам:
- возраст 20–40 лет;
- образование высшее (или неоконченное высшее);
- легко переходит в смежные профессии (маркетолог становится пиарщиком, пиарщик — журналистом);
- не имеет подчиненных;
- не производит продукт;
- безразличен к работе, нелоялен к работодателю;
- ориентирован на процесс, а не результат;
- имеет купленную в кредит машину;
- тратит рабочее время на непроизводственные нужды (телефонные разговоры, чаепития, общение в Интернете, социальные сети, компьютерные игры);
- из-за постоянного доступа к информации и отсутствия критического мышления легко поддается манипуляциям.
А вот некоторые отличительные черты «офисного планктона» по версии Луркмора. Подмечено справедливо, хотя и жестковато:
- полностью утратил способность к выживанию вне города;
- не обременен эрудицией и смыслом жизни;
- любую работу превращает в ИБД (имитацию бурной деятельности);
- читает попсовую псевдомистику;
- интересуется попсовой зафотошопленной эротикой, дорогими автомобилями и мобильными телефонами;
- любит фразы, которые кажутся ему самому сложными философскими заключениями («Сходив налево четыре раза, вернешься в исходную точку», «То, что не убивает нас, делает нас сильнее», «В каждой шутке — доля шутки»)
- является большим ценителем сортирного юмора;
- обязательно присутствует «вконтакте» и на «одноклассниках»;
- любит употреблять «язык подонков» вследствие того, что допускает позорные грамматические ошибки;
- огромное внимание уделяет статусам в контакте и аське, меняя их каждые несколько часов. Если не дай Бог у него кольнуло в животике, мигом включает аську, чтобы поставить статус «Болею((((»;
- считает пятницу «священным днем»: можно прийти на работу в джинсах и употреблять после работы алкоголь.
В целом для «планктона» характерны скромный профессиональный опыт и нескромные запросы, резюмируют эксперты. «Офисный планктон» — это «молодые люди, привыкшие получать тысячи долларов просто за факт своего существования», — цитирует Википедия экономиста Михаила Хазина.
Образование: главное — наличие
Несмотря на то, что типичный представитель «офисного планктона» имеет высшее или, в крайнем случае, неоконченное высшее образование, работает он, как правило, не по специальности. Но это его нисколько не смущает, поскольку в большинстве отечественных контор гораздо большее значение имеет само наличие образования, а не его качество либо узкая специализация.
«Настоящей профессии у среднестатистического представителя «офисного планктона», как правило, нет. Впрочем, отсутствие профильного образования с лихвой компенсируется поистине удивительной способностью к адаптации.
Для менеджера основным критерием эффективности работы является его продуктивность, но иногда можно вполне обойтись умением продемонстрировать свою полезность», — отметила психолог Марина Деркач.
По ее словам, до сентября 2008-го этого «умения» часто было вполне достаточно, но новые условия стали диктовать новые правила.
Смена декораций: добро пожаловать на совещание!
До кризиса офисные служащие крупных городов представляли собой социальную группу, из которой должен был вырасти пресловутый средний класс. Однако неприятности в мировой экономике дали возможность увидеть, что «офисный планктон» является наиболее незащищенной социальной группой населения, ведь у большинства его представителей после увольнения практически нет шансов найти аналогичную работу.
Однако, несмотря на то, что мировой финансовый кризис отобрал у офисных служащих самое главное — стабильность и уверенность в завтрашнем дне, говорить о том, что «офисный планктон» исчез осенью 2008-го, было бы несколько преждевременно.
«Белые воротнички» выжили и, благодаря своим хорошим способностям к адаптации, трансформировались, учитывая требования рынка.
Теперь офисные сотрудники стали чуть реже посещать социальные сети и меньше общаться по телефону, но это совершенно не означает, что они начали больше времени уделять выполнению своих служебных обязанностей.
Просто они нашли другие способы интересного времяпровождения, которые не раздражают начальство. Например, перекуры или, еще лучше, проведение многочасовых производственных совещаний.
Восстание из пепла: кто найдет работу первым?
Очевидно, что при постепенном выходе страны из кризиса в первую очередь работу будут находить представители рабочих и технических специальностей, а «белых воротничков» волна подъема затронет в последнюю очередь. И, тем не менее, есть исключения.
Специалисты отмечают, что далеко не все сотрудники офиса являются балластом. Взять тех же менеджеров по продажам — зачастую именно от их напора и эффективности зависит уровень доходов компании. Недаром многочисленные кадровые исследования дают один и тот же результат: сегодня на украинском рынке труда наиболее востребованы специалисты сферы продаж.
По словам директора по странам CНГ Виталия Михайлова, «были, есть и будут всегда вакансии офис-менеджеров, ассистентов руководителя, секретарей.
Прежде всего, потому, что на подобных позициях люди, как правило, надолго не задерживаются.
Постоянно востребованы IT-специалисты: во-первых, IT-индустрия у нас стремительно развивается, во-вторых, Украина обслуживает внешние рынки — многие украинские программисты работают на западных заказчиков».
Несмотря на то, что основные волны сокращения уже прошли и ситуация в офисах более-менее стабилизировалась, остальным будет найти работу сложнее, говорит эксперт.
«Хотя шансы остаются, если вспомнить о естественной ротации: одни уходят на пенсию, другие — в декрет, третьи в связи с реорганизацией переходят на более высокую должность, четвертые и вовсе меняют место работы.
Все эти естественные процессы происходят постоянно, мало зависят от экономической ситуации в стране и составляют 10–15% общей текучки кадров», — отметил Михайлов.
Не стоит забывать и о том, что, к счастью, в стране есть руководители, и сами демонстрирующие повадки «офисного планктона». Они не перетруждаются сами и не перегружают подчиненных, постоянно требуя от вышестоящего руководства расширения штатов. А, значит, найдется немало людей, которым повезет найти очередную «непыльную» работу.
Напомним, что ранее на основании опроса профильных экспертов газета «Сегодня» составила рейтинг профессий, которые станут наиболее востребованными через пять лет. Оказалось, что целый ряд позиций в первой десятке рейтинга занимают именно «белые воротнички».
В заключение, положа руку на сердце, отдадим должное «офисному планктону»: он не так уж бесполезен, как кажется на первый взгляд.
Ведь даже в природе планктон является пищей другим животным, и без него было бы невозможным то многообразие жизни, которое наблюдается в воде и на суше.
А «офисный планктон», может, например, служить прекрасной базой сравнения для оценки эффективности работы других сотрудников компании.
Наталья МичковскаяПо материалам «СЕЙЧАС»
>
Соцсети или сайт? Что лучше для бизнеса? | Зарина Ивантер
Иногда попадаешь на сайт какой-нибудь компании, а он полуживой-полумертвый. Спецпредложения, которые закончились полгода назад. Фотографии с мероприятий двухлетней давности. Неактуальный номер телефона. Что случилось? Бизнес умер?
Оказалось, что нет. Просто все ушли в Инстаграм ????
Эта статья была изначально написана и опубликована в 2019 году.
11 марта 2022 года Роскомнадзор объявил об «ограничении доступа» к Инстаграму. Скорее всего, речь идёт о полной блокировке соцсети в России.
Куда теперь идти? И как в новом месте развивать свой проект и привлекать новых клиентов?
- Телеграм — не лучший выбор для большинства проектов.
- Разбор вариантов — в новой статье:
- Куда идти из Инстаграма →
Там — свежие посты и сторис от этой компании, и можно быстро получить ответ на свой вопрос по WhatsApp.
А на сайт компания «подзабила». Обновлять его не сложно, но все же хлопотно. Да и зачем? Все, кому надо, видят информацию в соцсетях (вроде бы).
К тому же так приятно сразу получать обратную связь, даже если это не новый заказ, а просто ❤️
Многие из нас, даже крутые предприниматели и особенно предпринимательницы, подсели на лайки и комментарии. Потрудился, выложил пост в соцсетях — получил любимый корм для нервной системы, красные сердечки. Сайт такого удовлетворения не приносит. Обновил на нем информацию и что? В ответ — непривычная после соцсетей тишина.
Все больше владельцев малого бизнеса увлеченно продвигают свой бизнес в соцсетях — особенно в Инстаграме и ВК. А многие и изначально не заморачиваются с сайтом — запускают бизнес без него, ограничиваясь аккаунтом в популярной соцсети. И их можно понять.
Для бизнеса плюсы жизни в соцсетях огромны
Первый плюс — простота и скорость
Вводишь несколько слов или предложений в нужные ячейки, загружаешь фотографии, указываешь контакты — пожалуйста, твой магазинчик готов.
С сайтом все сложнее. Да, если «набита рука», можно и за пару дней сделать себе лендинг на готовом шаблоне.
Но все же во многих случаях нужен программист: если вы не можете и не хотите разбираться в шаблонах, выбирать нужный, копаться в настройках, регистрировать домен, покупать хостинг (а сначала разбираться — что означают эти слова, от которых хочется бросить это занятие на полпути). Еще для сайта нужны какие-никакие готовые тексты с началом и концом.
К тому же, многие обращаются за созданием сайта к программистам-фрилансерам. А это народ, известный своей «пунктуальностью» и «клиентоориентированностью». В результате создание сайта растягивается на месяцы, а то и годы. Особенно у женщин-предпринимателей.
Простота, с которой можно представить свой бизнес в соцсети, особенно актуальна на начальном этапе, когда вы еще не знаете точно, как будет выглядеть ваш бизнес, куда он вырулит. Что пойдет, что нет. В процессе работы бизнес часто превращается не в то, что задумывалось изначально.
Например, вы планировали интернет-магазин одежды с услугой подгонки одежды. А когда начали, выяснилось, что одежда продается не очень, зато все спрашивают про портниху. И вы решаете перепрофилироваться в ателье. Нет проблем. Заменили слова в профиле Инстаграма, поставили новую картинку, и все. А сайт пришлось бы более масштабно переделывать.
Второй плюс — отсутствие расходов
Завести аккаунт в соцсетях можно бесплатно. А в случае с сайтом — надо как минимум оплачивать домен и хостинг, возможно, платить программисту (а может быть, ещё и дизайнеру) .
Понятно, что и для соцсетей есть масса платных сервисов, которые помогают раскручивать ваш аккаунт. Но базовый вариант абсолютно ничего не стоит.
Третий плюс — клиенты рядом
Завести аккаунт в соцсетях — это как оказаться внутри гигантской толпы людей.
Да, эти люди не обратят на вас внимание просто так, но они рядом.
И ты можешь подойти к кому-то совсем незнакомому человеку, представиться, сказать о себе два слова. То есть, поставить лайк, написать комментарий или подписаться. И надеяться, что таким образом ты обратишь на себя внимание.
(Мой приятель недавно удивлялся: «Зачем на меня подписываются в Инстаграме? У меня же там нет ни одной фотографии».
Ну как зачем? Чтобы обратить на себя внимание. Это все равно, что на улице к тебе сзади подойдет человек, похлопает по плечу и скажет: «Здравствуйте. У меня магазин часов. Не хотите зайти?»)
Энергозатратно, не очень эффективно, часто раздражает тех, к кому ты пристаешь. Но тем не менее.
Также в этой толпе встречаются люди, собравшиеся в плотный кружок вокруг человека, который держит табличку с надписью, допустим, «Любим лабрадоров», и внимательно его слушают. Вы можете подойти к нему и договориться, что он расскажет этим людям про ваш корм для этой породы собак. То есть, разместить платную рекламу у блоггера, который собрал вокруг себя владельцев лабрадоров.
Бывает, что окружающих тебя людей так поразит то, что ты делаешь, что они принимаются рассказывать про это всем вокруг. Глядишь — через несколько дней вся толпа тебя знает. Повезло — вы словили «вирусный эффект».
А сайт — это особняк на пустыре.
Он может весь сверкать огнями и быть наполнен чудесами. В нем много товаров, много продавцов, он может продавать больше и быстрее, чем приставала на улицах.
Но просто так этот особняк никто не увидит. Чтобы у него появились посетители, нужно строить к нему дорогу и ставить указатели — то есть, запускать контекстную рекламу, заниматься SEO или зазывать через те же соцсети.
Массово привлекать клиентов через контекстную рекламу и соцсети сопоставимо по своей сложности и стоимости. Но начинать легче с соцсетей. Там есть возможность «ручного труда», не требующего суперквалификации.
Минусы у соцсетей тоже большие
Первый минус — неудобно продавать
Если вы сами вяжете шапочки и шарфики и продаете их через Инстаграм, то принять заказ через комментарий, а оплату на карту «по номеру телефона» — милое дело.
Но когда бизнес разрастается, у вас становится больше продуктов, заявок, сотрудников, в соцсетях (без сайта) становится тесно и неудобно. Заявки в х легко пропустить. Клиенту нельзя посмотреть, есть ли в наличии нужный цвет и модель, сравнить между собой два товара.
Если у вас только аккаунт в Инстаграме и нет сайта, клиент не может произвести оплату банковской картой на сайте. Хорошо, если можно отдать наличные курьеру. А продавцам электронных товаров придется предложить оплату «с карты на карту», что наверняка отпугнет часть потенциальных покупателей.
Второй минус — нет целостной картины
На сайте вы можете дать целостную картину своего бизнеса, такую развернутую визитную карточку, собрав в одном месте подробное описание компании, ваши продукты, информацию о сотрудниках, блог, публикации о вас и дополнительную информацию.
Соцсети дают мозаичную картину. Здесь вы показали платье, которое продаете, здесь познакомили с портнихой, которая его сшила. Получить полное представление об ассортименте и направлениях деятельности компании непросто.
Третий минус — вы на самом деле не владеете своим бизнесом
Ваш аккаунт и ваши подписчики — это не ваша собственность, ими владеет социальная сеть. Она может их удалить, сделать доступ платным, показы подписчикам платным, отфильтровывать «неподходящий» контент.
Вам кажется невероятным такое развитие событий? Но по сути это и происходит.
И это ???? было написано в далёком уже 2019 году ????♀️
В 2018 году Марк Цукерберг прямым текстом заявил: его цель — чтобы пользователи Фэйсбука видели больше сообщений от родственников и друзей и меньше от бизнеса. После введения нового алгоритма показы у бизнес-аккаунтов в этой соцсети резко упали. Возможности появляться на глаза своим подписчикам у компаний остались — но уже, в основном, платно.
Учитывая то, что Цукерберг управляет и Инстаграмом, можно предположить, что эту соцсеть ждет такое же будущее. Уже сейчас (в 2019-м) платформа оценивает отклик на посты и на своё усмотрение определяет количество ваших подписчиков, которые его увидят. У меня, например, это в лучшем случае 50%. А у вас?
Загрузка...
